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  1. Themenartikel Uwe Rieder, der bayerische Vertriebsfreak bei „Noch erfolgreicher“ Alexander Rusch Verlag

    Mai 31, 2021 by PM-Ersteller

    »Feuer« für Ihren Vertrieb: Die traditionelle Kaltakquise funktioniert heutzutage nicht mehr! Genau dafür steht der bayerische Vertriebsfreak Uwe Rieder mit seiner „Sog-statt-Druck-Vertriebsstrategie

    BildSind auch Sie gerade bei dem Wort »Kaltakquise« zusammengezuckt? Schon Begriffe wie »Neukundengewinnung« oder »Telefonakquisition« führen bei vielen Unternehmern und Selbstständigen heutzutage zu Schweissausbrüchen. Denn das Ganze ist verbunden mit unangenehmen Gesprächen und dem Hinterherlaufen von potenziellen Interessenten. Mit einem sehr grossen finanziellen, zeitlichen und nervlichen Aufwand. Spass sieht anders aus.

    Sie fragen sich jetzt vielleicht, warum das so ist. Nach wie vor setzen Firmen bei der Gewinnung von neuen Kunden auf die traditionellen Methoden: Telefonate, Briefmailings, Inserate, Flyer und einen perfekten Internetauftritt. Das funktionierte doch früher auch ganz gut, oder? Das Telefon klingelte regelmässig mit Anfragen von Interessenten. Man wurde von der freundlichen Stimme der Assistentin an den Entscheidungsträger durchgestellt. Auch ein oder zwei Briefmailings pro Jahr füllten die Datenbank mit Interessenten und Umsatz. Und die professionelle Internetseite mit »Herzlich willkommen!« sorgte als virtuelle Visitenkarte für Gesprächsstoff und Sichtbarkeit.

    Weitere Informationen zu der Vertriebsstrategie von Uwe Rieder, dem bayerischen Vertriebsfreak erhalten Sie hier.

    Moderne Zeiten brauchen moderne Vertriebsmethoden
    »Ja, ja, die gute alte Zeit!«, denken jetzt viele Geschäftsführer und Firmeninhaber meines Alters. Irgendetwas hat sich aber »da draussen« verändert. »Früher war alles besser«, wäre übertrieben zu schreiben. Denn der Kunde ist nach wie vor König. So wie mir das bei meiner Banklehre eingetrichtert wurde.

    Aber via Telefon heutzutage neue Kunden gewinnen? Hm … Sie raffen sich auf zu einem Telefonakquise-Tag, aber keiner ist mehr zu erreichen. Wenn doch, dann hören Sie: a) »Kein Interesse«! b) »Schicken Sie mir Infos zu!« oder c) »Melden Sie sich in drei Monaten wieder.« Dann folgt die Armada aus ständigen Wiedervorlagen der Wiedervorlagen.

    Bei Briefmailings ist es ähnlich: Die Rücklaufquote liegt bei maximal 0,2 Prozent. Bei Kosten von ca. 1.500 bis 3.000 Euro ist das Resultat salopp gesagt: »Ausser Spesen nichts gewesen!«

    Und zu guter Letzt: die aufwendig erstellte Webseite, der Hoffnungsträger Nummer eins bei vielen Unternehmern. Wie viele Besucher haben Sie monatlich auf Ihrer Webseite? Sie wissen es nicht? Egal. Denn die nächste Frage ist entscheidend: Wie viele melden sich über das Kontaktfeld auf Ihrer Webseite bei Ihnen mit »Wow, cool was Sie machen. Brauche ich. Lassen Sie uns bitte schnellstmöglich telefonieren«? Auch wenige oder gar keine? Das ist leider die Regel!

    Unter uns »Noch erfolgreicher!«- Lesern gesagt: Diese traditionelle, nennen wir sie auch »Old School«- Methode kann gar nicht mehr funktionieren. Dafür gibt es mehrere Gründe:

    1. Sie ist nur punktuell: Sie müssen genau den Zeitpunkt treffen, in dem Ihr Gegenüber tatsächlich Bedarf hat. Das ist, wie die Nadel im Heuhaufen zu suchen.

    2. Sie haben keinerlei Vertrauen und Beziehung zu Ihrem potenziellen Interessenten. Es ist ungefähr so, wie wenn Sie in ein Lokal gehen, sich zu einer Dame setzen, ihr einen Drink spendieren und sofort fragen: »Willst du mich heiraten?« Die Antwort kennen Sie. Aber so machen es viele aktuell auch im Vertrieb.

    3. Die Methode ist sehr zeit- und kostenaufwendig. Ständig hinterherlaufen und in der schlechteren Position zu sein ist anstrengend und nervenaufreibend.

    Von der Schaufel zum Bagger
    Ein Vergleich: Sie wollen ein Haus bauen, und drei Arbeiter kommen mit Schaufeln und buddeln damit das Loch für das Fundament und den Keller. Würden Sie sich nicht auch fragen, warum die Jungs nicht einen Bagger benutzen? Das wäre doch viel einfacher, schneller und kostengünstiger. Und Baggerfahren macht viel Spass. Wie kommen Sie also von der Schaufel zum Bagger? Oder anders gefragt: Wie kommen Sie zu mehr »Feuer« für Ihren Vertrieb? Einfacher, schneller und kostengünstiger? Mit viel Spass und Freude? Und dadurch auch zu mehr Umsatz, mehr Einkommen, mehr Lebensqualität? Jetzt ist es an der Zeit, Ihnen Ihren neuen Vertriebler 7.0 vorzustellen. Das ist genau der, der so richtig »Feuer« macht. Er gewinnt 365 Tage im Jahr, 24 Stunden am Tag mit voller Energie und Emotionen neue Kunden, und zwar genau die Traumkunden, die Sie wollen. Noch dazu verlangt er keinen Urlaub und kein Gehalt. Dieser Vertriebler präsentiert Ihnen zu 80 Prozent automatisiert heisse Kandidaten, die gerne Ihre Kunden werden möchten. Denn die kennen Sie, Ihr Unternehmen, Ihr Produkt und Ihre Dienstleistung. Sie vertrauen Ihnen voll und ganz. Ja, sie haben eine Beziehung zu Ihnen.

    Und das Beste: Die restlichen 20 Prozent sind das, was Sie noch tun müssen: Termine und Anfragen zum Abschluss bringen, von Mensch zu Mensch. Genau so, wie Sie es bisher gewohnt waren. Und das zaubert Ihnen wieder ein Lächeln ins Gesicht.

    Wie schaut Ihr neuer Vertriebler 7.0 aus?
    Kurzum: Sie brauchen keine aufwendige Webseite, sondern eine Art Unterseite. Nennen wir sie »Ihre Feuerseite«. Die spricht genau die Sprache Ihrer Zielgruppe, geht genau auf ihr grösstes Problem, ihren sehnlichsten Wunsch ein. So sprechen Sie die Sprache Ihrer Wunschkunden und sind dadurch auch ihr Problem- Löser und/oder ihr Wünsche-Erfüller. DSGVO-konform gibt der potenzielle Kunde Ihnen gern seine beste E-Mail- Adresse. Nun baut Ihr Vertriebler 7.0 automatisch (die Betonung liegt auf automatisch!) mit sieben bis zwölf Kontakten eine Beziehung und Vertrauen auf. Schritt für Schritt, ohne das lästige »Willst du mich heiraten?«. Aus einem kalten Lead wir so ein heisser, richtig heisser Interessent. Der kommt dann auf Sie zu. Mit Sog statt mit Druck! Nur wo kommen Ihre »Feuerseiten- Besucher« her? Ganz klar: Über Social Media, die bekannten Plattformen wie XING, LinkedIn, Facebook, Instagram usw. Genau dort, wo sich Ihre Zielgruppe versammelt, diskutiert und aufhält. Mit »mittendrin statt nur dabei« werden Sie hier zum Experten Ihrer Zielgruppe, erlangen dadurch die gewünschte Sichtbarkeit und bringen sozusagen alle Ihre PS auf die Strasse. Mehr »Feuer« geht nicht. Versprochen!

    Der Vertriebler 7.0 wird in der Fachsprache auch »Funnel« genannt. Das ist ein Instrument für die automatisierte und strukturierte Lead-Generierung. Hier werden die heutigen Möglichkeiten genutzt, um einfach und leicht online neue potenzielle Interessenten anzuziehen. Sieben Tage die Woche rund um die Uhr. Ihr Gegenüber wird, nachdem Sie seine Adresse bekommen haben, mit regelmässigen interessanten Informationen in einen heissen Lead verwandelt. Aufgrund dieser strategischen Vorgehensweise ist es dann leicht, diesen dann auch in einen treuen und langfristigen Kunden umzuwandeln. Und das alles ohne die lästige und aufwendige Kaltakquise. Versprochen!

    Übrigens: Uwe Rieder, der bayerische Vertriebsfreak wurde bekannt mit seinem ersten Buch „Feuer für Ihren Vertrieb“. Bei Amanzon für 19.99 Euro. Ein weiteres Buch von dem tätowierten Bayern „Die 7 psychologischen Vertriebsprinzipien. Wie Sie Ihre Traumkunden anziehen wie Honig die Fliegen“ hier gratis unter https://buch.der-bayerische-vertriebsfreak.de/vertriebs-prinzipien.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    Der bayerische Vertriebsfreak GmbH
    Herr Uwe Rieder
    Schleißheimer Straße 12
    85221 Dachau
    Deutschland

    fon ..: 081312777677-0
    web ..: http://www.der-bayerische-vertriebsfreak.de
    email : team@der-bayerische-vertriebsfreak.de

    „Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.“

    Uwe Rieder Uwe Rieder ist »Ihr« bayerischer Vertriebsfreak. Vertrieb war schon immer seine Leidenschaft. Mit seinem »Vertriebsfreaks-System« hat Uwe Rieder Unternehmen nachweislich z. B. von 10 auf 30 Millionen Euro oder sogar von 10 auf 60 Millionen Umsatz katapultiert. Seine Schrittfür- Schritt-Anleitungen sind praxiserprobt und auf Ihr Business adaptier- und kopierbar – branchenunabhängig.

    Nun unterstützt der Bayer vorwiegend Einzelunternehmer/innen, Solopreneure, Selbstständige und Unternehmer bis zu 10 Mitarbeiter.

    Infos unter https://www.der-bayerische-vertriebsfreak.de

    Pressekontakt:

    Der bayerische Vertriebsfreak GmbH
    Frau Peggy Rieder
    Schleißheimer Straße 12
    85221 Dachau

    fon ..: 08131.2777677-0
    web ..: http://www.der-bayerische-vertriebsfreak.de
    email : team@der-bayerische-vertriebsfreak.de


  2. Die Repräsentation von Frauen in der Automobilbranche am Beispiel von Women Automotive Network

    Mai 4, 2021 by PM-Ersteller

    Das Women Automotive Network ist stolz darauf, Ihnen 2021 drei virtuelle Veranstaltungen anbieten zu können.

    Wir leben in einem Gesellschaftlichen Wandel dieser schließt alle Gesellschaftlichen und Wirtschaftlichen Bereiche unsere Gesellschaft ein. So auch die Automobil Industrie es entscheiden sich immer mehr Frauen dazu die Kaierre zu wählen, deshalb kam es dazu das sich das Women Automotive Network gegründet hat, um Frauen perspektiven zu geben.

    Und diesen zu zeigen, wie hoch man in der Karriereleiter steigen kann. Diese Organisation besteht aus über 500 leidenschaftlichen Mitgliedern, welche sich auf über 30 Länder verteilen. Diese Mitglieder treffen sich zurzeit in Onlinekonferenzen um zum Beispiel den Internationalen Frauen Tag zu feiern. Auch bieten sie 4 Augen Gespräche mit Vorbildern, um zu zeigen was erreichbar ist. Letztes Jahr waren es 754 Einzelgespräche, die geführt wurden.

    Das näste große Event ist geplant für den 23 November 2021 hier soll es darum gehen wie, dass wie man in diesem Jahr verfahren ist und welche Durchbrüche man erlangt hat. Dies könnte sich sehr interessant gestalten, da entgegen den Prognosen sich Frauen nach einer Studie des Bundesarbeitsministeriums festgestellt, dass sich 48 Prozent der Frauen ,,Sehr angestrengt“ fühlen. Dies kann an der höheren Quote der Menge liegen an Frauen die im Home Office arbeiten. Auch ist generell festgestellt worden, dass Gesamt-Lebenszufriedenheit gesunken ist. Gerade wegen solchen Entwicklungen ist es wichtig, dass sich die Frauen in Netzwerken verbinden und auch in Zeiten der Pandemie ein Austausch stattfinden kann. Deshalb ist es wichtig diese Organisationen zu fördern, da generell eine Diversität der Mitarbeiter*innen für ein besseres Arbeitsklima führt.

    Weiterhin führen diversere Ansichten aus anderem Blickwinkel zu neueren oder revolutionären Ideen und können zur Lösungsfindung beitragen. Auch kommt es durch eine erweiterte Diversität zu einer Förderung der Vernetzung in in Internationalen Beziehungen und macht ein besseres Objektives Bild. So ist gerade der zu erkennende Wandel sehr zu befürworten so steigt der Anteil an Frauen in Führungspositionen seit 2014 geradezu exponentielle an. So waren es in 2014 nur 4.1 Prozent Frauen in Führungspositionen, dies war viel zu gering deshalb ist der momentane Status sehr zu beführ Worten es gibt Momentanen einen 13,7 Porzent Anteil an Frauen in Führungspositionen.

    So lässt sich Zusammen fassend sagen, dass die Arbeit durch Organisationen wie das Women Automotive Network elementar für die Arbeitstrucktur der Zukunft sind, da sie perspektiven für Aufstrebende Frauen bilden. Auch kann in dieser schwierigen Zeit halt geboten werden durch die treffen und andere Events.

    Weitere Informationen finden Sie auf dieser Website https://womenautomotivesummit.com/

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    Worldwide Partnerships Limited
    Frau Stephanie May
    Square Hill Road 29a
    ME15 7TN Maidstone
    Großbritannien

    fon ..: +44 203 289 5003
    web ..: https://womenautomotivesummit.com
    email : auto@wwpartnerships.com

    Das Women Automotive Network ist stolz darauf, Ihnen 2021 drei virtuelle Veranstaltungen anbieten zu können. Markieren Sie Ihre Kalender für den 3. jährlichen Women Automotive Summit sowie die neuen Frühjahrs- und Winter-Meetups!

    Pressekontakt:

    Worldwide Partnerships Limited
    Frau Stephanie May
    Square Hill Road 29a
    ME15 7TN Maidstone

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  3. Erfolgreiches Zeitmanagement – S+P Online Lehrgang

    April 12, 2021 by PM-Ersteller

    Wie perfektioniere ich mein Zeitmanagement?

    Buche Dein Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.

    Zielgruppe für das Seminar Zeitmanagement optimieren oder Online Schulung Zeitmanagement:

    > Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb,
    > Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.

    Dein Nutzen mit dem Seminar Zeitmanagement optimieren

    Tag 1:
    > So gewinnst du Zeit
    > Effektives Zeitmanagement im Team

    Tag 2:
    > Meetings und Besprechungen ergebnisorientiert führen
    > Widerstände und Konflikte effizient meistern

    Dein Vorsprung mit dem Seminar Zeitmanagement optimieren
    Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Zeitmanagement optimieren die S+P Tool Box:

    + S+P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?

    + S+P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen

    + S+P Checkliste: Identifiziere deine Zeitdiebe und Zeitfresser

    + S+P Führungstool: Zeitmanagement optimieren mit agilen Techniken

    + S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

    + S+P Fallstudie: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

    + S+P Fallstudie: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam

    Zeit ist in der schnelllebigen Welt der Digitalisierung zu einer kostbaren Ressource geworden. Mit dem Seminar Zeitmanagement optimieren oder der Online Schulung Zeitmanagement erlernst du Techniken für eine bessere Selbstorganisation, passend zu den agilen Anforderungen. Mit Zeitmanagement Seminare trainierst du dich selbst zu entlasten. Agile Techniken helfen dir bei deiner Arbeitsorganisation.

    Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen findest du direkt hier.

    Du hast noch Fragen oder wünscht eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht dir gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastr. 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
    web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
    email : service@sp-unternehmerforum.de

    S+P Seminare + Seminaranbieter + 200 Seminarthemen + 2.500 Seminar-Termine + Seminare + Online Schulungen + E-Learnings

    S&P Unternehmerforum GmbH ist ein innovativer Seminar-Anbieter für Nicht-Finanzunternehmen und Finanzunternehmen.

    Die S+P Idee: Mit S+P Seminaren Lösungen ohne Umwege umsetzen und Chancen sichern. Unsere Mission: Mit der S+P Tool Box das Beste für Ihr Unternehmen schaffen.

    Mit Seminare + Online Schulungen + Inhouse Schulungen + Business Coachings + E-Learnings ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern besonders wirkungsvolle Seminare. Mit der S+P Tool Box kann direkt ein gemeinsamer Umsetzungs-Fahrplan für die Praxis entwickelt werden.

    ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sterne bewertet.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastr. 12A
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  4. Bilanz-Wissen Kompakt – S+P Online Weiterbildung

    April 11, 2021 by PM-Ersteller

    Was kann man in einer Bilanz lesen – und was nicht?

    Buche Dein Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.

    Zielgruppe des Seminars Bilanz-Wissen Kompakt:

    > Speziell für technische Geschäftsführer sowie neu bestellte Geschäftsführer, Prokuristen, Handlungsbevollmächtigte sowie Führungskräfte
    > Geschäftsführer, welche ihr Bilanz-Wissen auf den aktuellen Stand bringen möchten
    > Führungs- und Fachkräfte, welche in kompakter Form die entscheidenden Informationen rund um die Bilanz suchen.

    Dein Nutzen mit dem Seminar Bilanz-Wissen Kompakt:

    1. Tag

    > Was kann man in einer Bilanz lesen – und was nicht?
    > Bilanz-ABC: Spielräume bei der Bewertung von Aktiva und Passiva richtig nutzen
    > Bilanz und GuV als Instrumente zur Steuerung des Unternehmens
    > Bilanzanalyse und Bilanzpolitik: Optimierung des Jahresabschlusses

    2. Tag

    > Versteckte Liquiditätsreserven in der Bilanz finden und erfolgreich heben
    > Rentabilität und Liquidität mit Hilfe der Bilanz steuern und gezielt verbessern
    > Aufbau eines aussagekräftigen Branchen-und Konkurrenz-Vergleichs
    > Anforderungen an das Risiko-Management und an die Compliance-Organisation sicher erfüllen

    Dein Vorsprung mit dem Seminar Bilanz-Wissen Kompakt:

    + Bilanzanalyse-Tool gemäß Bankenstandard
    + Rating-Tool zu Erstellung des eigenen Unternehmensratings
    + Kennzahlen-Report zur Bilanzoptimierung
    + Branchen-Kennzahlen und Top-Kennzahlen zur optimalen Steuerung des eigenen Jahresabschlusses

    Spezial – Seminar Bilanz-Wissen Kompakt

    + Zusätzlich händigen wir dir ein international anerkanntes Rating zu deinem eigenen Unternehmen aus
    + Praxisleitfaden „Direkter Aufbau des Risikomanagements „(Umfang ca. 50 Seiten)

    Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen findest du direkt hier.

    Du hast noch Fragen oder wünscht eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht dir gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastr. 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

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    S+P Seminare + Seminaranbieter + 200 Seminarthemen + 2.500 Seminar-Termine + Seminare + Online Schulungen + E-Learnings

    S&P Unternehmerforum GmbH ist ein innovativer Seminar-Anbieter für Nicht-Finanzunternehmen und Finanzunternehmen.

    Die S+P Idee: Mit S+P Seminaren Lösungen ohne Umwege umsetzen und Chancen sichern. Unsere Mission: Mit der S+P Tool Box das Beste für Ihr Unternehmen schaffen.

    Mit Seminare + Online Schulungen + Inhouse Schulungen + Business Coachings + E-Learnings ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern besonders wirkungsvolle Seminare. Mit der S+P Tool Box kann direkt ein gemeinsamer Umsetzungs-Fahrplan für die Praxis entwickelt werden.

    ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sterne bewertet.

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  5. Controlling für Einsteiger – S+P Seminar

    April 10, 2021 by PM-Ersteller

    Du bist Einsteiger im Bereich Controlling?

    Buche Dein Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.

    Zielgruppe:

    > Neu im Controlling
    > Office-Manager/-innen, Assistenten der Geschäftsleitung und des Vorstandes
    > Einkäufer, Projektmanager, Verkäufer und Techniker

    Dein Nutzen mit dem Seminar Controlling für Einsteiger

    Tag 1
    > Was du zum Controlling wissen musst!
    > Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen

    Tag 2
    > Im Controlling den Chef unterstützen – Die BWA richtig vorbereiten
    > Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen

    Dein Vorsprung mit dem Seminar Controlling für Einsteiger

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard

    + S+P Leitfaden „BWL Basis-Wissen“

    + S+P Checklisten „Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen“

    + Praxis-Checklisten und Plausibilitäts-Checks zur „BWA nach Bankenstandard“

    + S+P Chef-Report mit den entscheidenden Kennzahlen

    Kennzahlen, Instrumente und Rechnungswesen – Seminare Controlling für Einsteiger

    Jedes Unternehmen benötigt aussagefähige Daten, die den Führungskräften helfen, die festgelegten Ziele zu verfolgen. Nur mit diesen Kennzahlen können die richtigen Entscheidungen getroffen werden und ermöglichen so Verbesserungen in der Zukunft.

    Was sollte beim Aufbau eines Kennzahlen-Systems beachtet werden? Kennzahlen dienen dazu, die im Jahresabschluss oder in der unterjährigen BWA enthaltenen Informationen aufzubereiten und zu verdichten. Damit kann der Unternehmer oder der Analyst schnell und übersichtlich einen objektiven Überblick über die Finanz- und Ertragslage gewinnen.

    Erst durch den Vergleich mit Größen können Kennzahlen eingeordnet und beurteilt werden. Für die Kennzahlen-Analyse stehen zwei Vergleichsgrößen zur Verfügung:

    > Zeitvergleich: Die ermittelten Kennziffern aus mehreren Perioden werden miteinander verglichen. Durch die Betrachtung eines längeren Zeitraumes lassen sich Erkenntnisse über Trends oder Zyklen gewinnen.

    > Peergroup-Vergleich und Branchen-Vergleich: Beim Peergroup-Vergleich und Branchen-Vergleich (Unternehmensvergleich) werden die Kennzahlen des zu untersuchenden Unternehmens denen von vergleichbaren Unternehmen, zumeist aus der gleichen Branche, gegenübergestellt.

    Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen findest du direkt hier.

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