August, 2022

  1. „In Gefahr und größter Not…“ Drehbuch

    August 26, 2022 by PM-Ersteller

    Im Juli 2022 hat der Verlag „tredition“ die Neuauflage einer 2017 erschienenen Drehbuch-Serie herausgebracht. Die Story des Polit-Krimis beginnt in Kolumbien und endet auf der Halbinsel Krim.

    BildDie in der Drehbuch-Serie dargestellte Geschichte beginnt in Kolumbien und endet auf der Halbinsel Krim. Sie gewinnt in der heutigen politischen Lage rund um die aktuellen Veränderungen in Kolumbien und der Ukraine an Bedeutung. Ähnlichkeiten mit realen Personen sind jedoch in dieser Geschichte rein zufällig. Und vieles an technischen Einzelheiten könnte auf dem Erfindungsgeist des Autors beruhen.
    Aber nun zur Geschichte, die hier erzählt wird:
    Auf dem Flug von Frankfurt nach Bogotá, der Hauptstadt von Kolumbien, treffen sich zwei alte Freunde wieder, die sich 15 Jahre lang nicht mehr gesehen haben. In Bogotá wird ihre Freundschaft auf eine harte Probe gestellt.
    David (Dave) tritt eine Stelle als Lehrer an. Richard (Rick) ist Journalist. Er will den Friedensprozess zwischen Staat und Guerilla dokumentieren. Seine Informanten befinden sich ausgerechnet im kolumbianischen Kollegenkreis von David.
    Und damit beginnt ein Konflikt, bei dem sich die ehemaligen Freunde auf verschiede-nen Seiten einer Frontlinie wiederfinden, die sie selbst nicht beeinflussen können. Der eine ist Lehrer und will fern der deutschen Heimat einfach nur seine Ruhe finden. Der andere ist Journalist und sucht alles andere als Ruhe, denn Journalisten wollen spannende Konflikte aufzeigen. Die Freunde haben also unterschiedliche Vorgeschichten und unterschiedliche Interessen, die ihr Verhältnis in der fremden Umgebung prägen.
    Teil I von „In Gefahr und größter Not“ beginnt in einem Land, das eine langjährige Erfahrung mit Terror und Drogenbanden hat und seine Probleme endlich auf friedliche Weise lösen will. Das Ende des Friedensprozesses ist allerdings in der hier dargestellten Zeit noch genauso offen, wie der Konflikt, der sich in Teil I zwischen David (Dave) und Richard (Rick) entwickelt.
    Letzterer arbeitet mit einer Amerikanerin namens Patty Reynolds zusammen, die offensichtlich Kontakte zu einem US-amerikanischen Geheimdienst hat und daneben weitreichende eigene Interessen zeigt. Eine wichtige Rolle im ersten Teil spielt auch Maria Ortega, die Tochter des Hausmeisters von Daves Schule: Sie arbeitet dort als Psychologin, unterhält aber auch Kontakte zu ehemaligen Farc-Anhängern, die hier unten dem Namen MCP (Movimiento Carlos Pizarro) auftauchen. Rick und Patty Reynolds suchen Anschluss zu ehemaligen Farc-Anhängern, die am Friedensprozess interessiert sind. Warum? Das muss im Verlauf der Handlung dieser Serie geklärt werden.
    Im zweiten Teil der Serie fliehen David (Dave) und Maria Ortega vor einem bisher nicht bekannten Netzwerk, das mit Teilen westlicher Geheimdienste verbunden sein muss, von Kolumbien nach Venezuela.
    Aber auch dort finden sie keine Ruhe. Im Gegenteil. Auf ihrer Flucht zeigt sich, wie ihre unterschiedliche Herkunft Handlungsmöglichkeiten einschränkt. Maria, eine promovierte Psychologin, war insgeheim Mitglied der Farc-Guerilla, hat sich aber für den Friedensprozess entschieden. Dieser Friedensprozess ist gefährdet, da viele Ko-lumbianer die Mitglieder der Farc bestraft sehen wollen und einige nicht bereit sind, Kompromisse mit ehemaligen Guerilleros zu schließen.
    Dave ist zwar als Lehrer aufgetreten, zeigt jedoch zunehmend seine dubiose Vorgeschichte als kleines Rad innerhalb des bereits in Teil I erwähnten sektenartigen Netzwerkes, von dem er sich durch die Flucht nach Kolumbien hatte lösen wollen. Am Ende von Teil II scheint ihn seine Vergangenheit einzuholen.
    Die Hauptpersonen in Teil III des Drehbuches sind wieder Dave und Maria. Maria war zwar Mitglied einer Gruppe von Untergrundkämpfern (Movimiento Carlos Pizarro – MCP), die sich aus den Resten der FARC gebildet hatte. Sie zeigt aber im Laufe der Handlung, dass sie eigene Ideen verfolgt.
    Zwei US-amerikanische Geheimdienstler, Patty Reynolds und der Journalist Richard Stahl (Rick), hatten versucht, Kontakt zur Gruppe MCP aufzunehmen. Sie überlebten knapp einen Anschlagsversuch, aber der Laptop von Reynolds fällt in die Hände der Untergrundkämpfer und gelangt schließlich zu Maria und Dave. Diese sind mit dem Laptop über Venezuela nach Kuba geflohen. Dabei hat ihnen Ricardo, der jüngere Bruder Marias geholfen, ein venezolanischer Soldat.
    Aber auch in Kuba sind sie nicht sicher, da an dem Laptop auch andere interessiert sind. Darunter Dennis, ein früherer Kontaktmann von Dave aus dem geheimnisvollen Netzwerk in Europa, in dem Dave vor seiner Zeit in Kolumbien mitgewirkt hatte.
    Um die Dateien auf dem Laptop zu entschlüsseln, versprechen sich Dave, Maria und nun auch Ricardo Hilfe von Ricardos russischem Vater, der sich nach langjährigem Aufenthalt in Kuba in Jalta, auf der Halbinsel Krim zur Ruhe gesetzt hat. Dennis, der dem Laptop von Reynolds hinterherjagt, aber unbedingt auch Dave zurück in sein obskures Netzwerk bekommen will, folgt ihnen auf die Halbinsel Krim. Welches Interesse hat er an Dave? Wieso ist dieser so wichtig? In der Hafenstadt Sewastopol kommt es jedenfalls zu einem (vorläufigen) Showdown.

    Die ersten drei Drehbücher liegen in einer im Juli 2022 überarbeiteten Fassung vor:
    – In Gefahr und größter Not… Drehbuch – Teil I: ISBN: 978-3-347-84073-3
    – In Gefahr und größter Not… Drehbuch – Teil II: ISBN: 978-3-347-65366-5
    – In Gefahr und größter Not… Drehbuch – Teil III: ISBN: 978-3-347-68179-8

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  2. SeniorenLebenshilfe in Bergen auf Rügen: neue Lebenshelferin bereichert das Leben von älteren Menschen

    August 26, 2022 by PM-Ersteller

    Tanja Kewitz ist unsere neue Lebenshelferin in Bergen auf Rügen. Dort unterstützt sie Senioren im Alltag: z.B. im Haushalt, beim Einkauf, bei Arztbesuchen und vielen weiteren täglichen Aufgaben.

    BildDer Berliner Dienstleister SeniorenLebenshilfe hat sich auf die Unterstützung älterer Menschen im vorpflegerischen Bereich spezialisiert. Dazu wurde ein bundesweit tätiges Netzwerk aus Lebenshelfern installiert, die praktische und soziale Hilfe leisten. Ziel ist es, die Lebensqualität von Senioren nachhaltig zu sichern. Die neue Lebenshelferin Tanja Kewitz bietet Ihre bedarfsgerechte Unterstützung zukünftig älteren Menschen in Bergen auf Rügen und in der näheren Umgebung an. Mehr Details zu unserer neuesten Lebenshelferin finden Sie unter Lebenshelfer in Bergen.

    Für ein selbstbestimmtes Leben im eigenen Zuhause

    Die Geschäftsführerin Carola Braun hat die SeniorenLebenshilfe im Jahr 2012 gegründet. Seitdem verfolgt sie gemeinsam mit ihrer Familie und den zahlreichen Lebenshelfern, die in ganz Deutschland aktiv sind, die ehrenvolle Absicht, älteren Menschen ein selbstbestimmtes Leben zu ermöglichen. Und zwar in ihrem eigenen Zuhause, ohne dass sich die Senioren auf eine neue Situation in einer Pflegeeinrichtung einstellen müssen. Neben den vielfältigen praktischen Leistungen spielt auch der soziale Aspekt der regelmäßigen Unterstützung eine entscheidende Rolle bei der Arbeit der Lebenshelfer.

    Individuelle und bedarfsgerechte Unterstützung in allen Bereichen

    Die betreuten Senioren bzw. deren Angehörige bestimmen individuell und nach Bedarf, wie sich die Arbeit der Lebenshelfer gestaltet. Möglich ist zum Beispiel eine umfassende Hilfe im Haushalt, zum Beispiel beim Wohnungsputz, dem Zubereiten der Mahlzeiten oder beim Waschen der Wäsche. Aber auch in anderen Bereichen des täglichen Lebens werden die Lebenshelfer aktiv. Sie übernehmen den Lebensmitteleinkauf, begleiten die älteren Menschen zum Arzt und bieten ihre Unterstützung bei bürokratischen Terminen und Angelegenheiten an. Müssen dafür Strecken überwunden werden, erfolgt dies bequem im Pkw, der jedem Lebenshelfer zur Verfügung steht. Darüber hinaus motivieren die Lebenshelfer die von ihnen betreuten Senioren zu Spaziergängen in der Natur, Besuchen bei Freunden oder anderen gemeinsam unternommenen Aktivitäten.

    Tanja Kewitz ist die neue Lebenshelferin für Bergen auf Rügen und Umgebung

    Tanja Kewitz ist als neue Lebenshelferin für ältere Menschen in Bergen auf Rügen und innerhalb eines Radius von maximal 30 Minuten Fahrzeit im Einsatz. Die staatlich geprüfte hauswirtschaftliche Betriebsleiterin hat während ihrer bisherigen Tätigkeiten in verschiedenen Bereichen als Hauswirtschaftsleitung gearbeitet. Dabei war ihr ein gutes Miteinander immer wichtig. Als Lebenshelferin möchte sie den regelmäßigen Kontakt zu Senioren nutzen, um diesen ein gutes Leben nach deren individuellen Vorstellungen zu ermöglichen. Tanja Kewitz ist verheiratet und hat vier Kinder.

    In ganz Deutschland für ältere Menschen im Einsatz

    Zahlreiche Senioren in Bergen auf Rügen und Umgebung profitieren von der Unterstützung durch Tanja Kewitz. Auch in vielen weiteren Teilen von Deutschland sind täglich Lebenshelfer im Einsatz, die das Leben älterer Menschen angenehmer und schöner machen. Die SeniorenLebenshilfe, die eine eingetragene Marke der Salanje GmbH ist, freut sich stets über weitere Unterstützung durch neue und engagierte Lebenshelfer. Für einen optimalen Einstieg werden eigene Schulungen und Fortbildungen angeboten. Auch nach der Aufnahme ihrer Tätigkeit können die Lebenshelfer sich stets auf die Unterstützung aus der Berliner Zentrale verlassen. Weiter Informationen erhalten Sie online unter www.seniorenlebenshilfe.de.

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    Herr Benjamin Braun
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    Die SeniorenLebenshilfe bietet Alltagsunterstützung für Senioren. Ein Lebenshelfer unterstützt im Alltag, beim Einkauf, begleitet zum Arzt und gestaltet auch die Freizeit mit den Senioren. Auch ein Auto steht immer mit zur Verfügung.

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  3. Auf ein Kölsch mit Gerald Boese, Chef der KoelnMesse

    August 26, 2022 by PM-Ersteller

    Der Chef der KoelnMesse, Gerald Boese, berichtet im Kölner Presseclub, wie die schwer Corona geschädigte Messe nach der Pandemie 2024 ganz besonders glänzen will … Und beantwortet auch noch 13 unsch

    Ich starte meine neue Serie „Auf ein Kölsch“ mit Gerald Boese, Vorsitzender der Geschäftsführung der KoelnMesse. Denn Köln kann sich besonders glücklich schätzen, ihn zu haben. In Zeiten, in denen mehr geredet wird als getan wird, ist ein Macher wie Gerald Boese besonders begehrt …

    Ein fokussierter Macher …

    Ich treffe Ihn wieder bei der ausverkauften Veranstaltung des Kölner Presseclub e.V. im Excelsior Hotel Ernst. Welch eine zupackende Gelassenheit dieser Mann ausstrahlt. Dabei zählt seine Event-Branche zu den Top-Verlierern der Corona-Pandemie: Mit „Tempo 200 an die Wand gefahren“ so sein Corona-Fazit. Mit gewaltigem Schaden auch für die KoelnMesse. Er berichtet …

    Wie Volksfest und Bordellbesuch …

    In Deutschland hat die Politik die Messen per Verordnung mit Volksfesten und Bordellbesuchen gleichgestellt. Und dass, obwohl der Messestandort Bundesrepublik international der wichtigste Handelsplatz der Welt ist. Aber Jammern hilft bekanntlich nicht … Aus der Not hat die Messe viel experimentiert und ausprobiert. Wenn Aussteller nicht mehr nach Köln kommen können, dann kommt die Messe eben zu ihnen nach Hause als digitale Verlängerung. Trotz allem: Physische Präsenz vor Ort bleibt auch zukünftig unerlässlich. Aber Online-Plattformen können das ganze Jahr genutzt werden und schaffen so neue Geschäftsfelder. Statt 70.000 Besucher vor Ort erreicht Online weltweit ein vielfaches Publikum.

    Klartext auch was Köln angeht …

    Am äußeren Erscheinungsbild der Stadt muß zügig poliert werden: der Dreck muss weg, sonst bleiben die (ausländischen) Gäste weg! Kommen werden die aber nur, wenn das Chaos am Flughafen beendet wird und auch die Sicherheit in der Stadt gestärkt wird. Vor allem das Baustellen-Management muß dringend priorisiert werden: weniger Baustellen aufmachen, aber die dann auch zügig zu Ende bringen. Überhaupt: Priorisieren ist eine der wichtigsten Manager-Aufgaben. Die Messe wird bis Ende 2024 die eigene Groß-Baustelle fertigstellen. Pünktlich zum 100. Geburtstag der KoelnMesse wird die Einweihung des einmaligen Konferenzzentrums CONFEX das Highlight werden.

    Und hier gehts zum Kurz-Interview: https://www.marcellino-alive.rocks/2022/08/22/01-auf-ein-k%C3%B6lsch-mit-gerald-boese/

    Über Marcellino

    Marcellino machte sich nach ersten Kontakten mit der Musikszene und eigenen Bands wie The Certies, später The Dandies und Kontakten zur Musikszene wie u.a. zu Udo Lindenberg selbstständig als Fotograf in Berlin für Musik-Magazine & Labels: Fotos u.a. Mick Jagger & Keith Richard, Jimi Hendrix, David Bowie, Platten-Cover, Poster, Fotos für Presse & Media weltweit.

    1976 erfolgte die Gründung der Blitz-Musik GmbH Düsseldorf als Örtliche Veranstaltungsorganisation für Dieter Hallervorden, Jürgen von der Lippe, Intersterburg & Co, Ballett-Abende, Brasil Tropical, AC/DC, Police, Ian Dury, Patti Smith, was 1979 in der Organisation der Loreley-Freilichtbühne im Sommer (u.a. Rock-Palast, Joe Cocker, Bob Dylan, Joan Baez, U2) gipfelte.

    1981 sagte er dem Musik-Business ade und kaufte die Kubisch-Foto-Mietstudios in Düsseldorf, die u.Ä. viele berühmte Auto-Fotografen als Kunden hatten.

    1994 Umzug nach New York, Gründung des US-Verlages und die 1. Ausgabe Marcellino’s New York City erscheint. 1998 folgen US-Ausgaben für Atlanta, Chicago, Los Angeles, New York, San Francisco, Washington D.C. – erschienen bei St. Martin’s Press NYC.

    Als Marcellino 1999 wieder in Deutschland war folgten 16 Titel Marcellino’s RR in Millenium-Silber und erste Online-Kooperationen mit AOL, eVITA, Pro7, Cityweb, MSN

    Nach mittlerweile 25 Ausgaben Restaurant-Report in 2009, Buchpräsentationen in Luxus-Autohäusern, große Sonderauflagen als Give Away für Top-Brands, folgen 2010 die Marcellino’s Handy-App und 2012 lukrative Consulting-Aufträge. Sinnvoller Verkauf des arbeitsintensiven Verlages mit Marke und allen Rechten.

    Marcellino’s Erfahrung als Gastronomie- & Hotel-Fachmann ist gefragt. Ab 2013 überraschende Aufträge von Existenz bedrohten Restaurants in der Gastronomie und Hotels. Entwicklung der Erfolgsformel „r2m – reduce to the max“. Beste nachhaltige Ergebnisse.

    Auch das Ausland ruft: internationale Aufträge aus den Vereinigten Emiraten und Südeuropa. Teambildung mit Freelancern je nach Aufgabe. Viele Reisen, sogar nach Asien und die Karibik und viel Erfolg mit der r2m Methodik.

    Nach strategisch geplantem „Fade out“ mit Consulting & Co in 2020 und Weitergabe diverser Aufgaben an fähige Kollegen geht Marcellino ab 2021 unter die Blogger und veröffentlicht auf https://www.marcellino-alive.rocks/ regelmäßig alte (und neue) Fotografien sowie viele spannende und kurzweilige Geschichten aus 5 Jahrzehnten.

    Kontakt

    Marcellino M. Hudalla
    Raschdorffstraße 21
    50933 Köln

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    +49 (0) 179 5103740

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    1976 erfolgte die Gründung der Blitz-Musik GmbH Düsseldorf als Örtliche Veranstaltungsorganisation für Dieter Hallervorden, Jürgen von der Lippe, Intersterburg & Co, Ballett-Abende, Brasil Tropical, AC/DC, Police, Ian Dury, Patti Smith, was 1979 in der Organisation der Loreley-Freilichtbühne im Sommer (u.a. Rock-Palast, Joe Cocker, Bob Dylan, Joan Baez, U2) gipfelte.

    1981 sagte er dem Musik-Business ade und kaufte die Kubisch-Foto-Mietstudios in Düsseldorf, die u.Ä. viele berühmte Auto-Fotografen als Kunden hatten.

    1994 Umzug nach New York, Gründung des US-Verlages und die 1. Ausgabe Marcellino’s New York City erscheint. 1998 folgen US-Ausgaben für Atlanta, Chicago, Los Angeles, New York, San Francisco, Washington D.C. – erschienen bei St. Martin’s Press NYC.

    Als Marcellino 1999 wieder in Deutschland war folgten 16 Titel Marcellino’s RR in Millenium-Silber und erste Online-Kooperationen mit AOL, eVITA, Pro7, Cityweb, MSN

    Nach mittlerweile 25 Ausgaben Restaurant-Report in 2009, Buchpräsentationen in Luxus-Autohäusern, große Sonderauflagen als Give Away für Top-Brands, folgen 2010 die Marcellino’s Handy-App und 2012 lukrative Consulting-Aufträge. Sinnvoller Verkauf des arbeitsintensiven Verlages mit Marke und allen Rechten.

    Marcellino’s Erfahrung als Gastronomie- & Hotel-Fachmann ist gefragt. Ab 2013 überraschende Aufträge von Existenz bedrohten Restaurants in der Gastronomie und Hotels. Entwicklung der Erfolgsformel „r2m – reduce to the max“. Beste nachhaltige Ergebnisse.

    Auch das Ausland ruft: internationale Aufträge aus den Vereinigten Emiraten und Südeuropa. Teambildung mit Freelancern je nach Aufgabe. Viele Reisen, sogar nach Asien und die Karibik und viel Erfolg mit der r2m Methodik.

    Nach strategisch geplantem „Fade out“ mit Consulting & Co in 2020 und Weitergabe diverser Aufgaben an fähige Kollegen geht Marcellino ab 2021 unter die Blogger und veröffentlicht auf https://www.marcellino-alive.rocks/ regelmäßig alte (und neue) Fotografien sowie viele spannende und kurzweilige Geschichten aus 5 Jahrzehnten.

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  4. Wie man ein kreatives und innovatives Team aufbaut

    August 26, 2022 by PM-Ersteller

    Kreativität und Innovation sind zwei der wichtigsten Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens.

    BildDoch leider wird oft vergessen, dass auch die Teamführung einen großen Einfluss auf die Kreativität und Innovationskraft eines Teams hat.

    1. Warum Kreativität und Innovation wichtig sind

    Kreativität und Innovation sind wichtig, weil sie uns helfen, neue Wege zu finden, um unsere Ziele zu erreichen. Kreativität hilft uns, Probleme zu lösen und neue Möglichkeiten zu entdecken. Innovationen bringen uns voran und helfen uns, besser zu werden. Wenn wir ein kreatives und innovatives Team aufbauen wollen, müssen wir den Raum dafür schaffen. Wir müssen unseren Mitarbeitern die Freiheit geben, ihre Ideen auszudrücken und neue Wege auszuprobieren. Wir müssen ihnen das Vertrauen schenken, dass sie Erfolg haben können. Nur so können wir ein Umfeld schaffen, in dem Kreativität und Innovation blühen können.

    2. Denke außerhalb des Rahmens

    „Es ist wichtig, dass wir uns immer wieder an die Grenzen unserer Vorstellungskraft herantasten und darüber hinausdenken. Nur so können wir neue Ideen und Lösungen finden.“

    In einem kreativen und innovativen Team ist es wichtig, dass die Mitglieder denken können außerhalb des Rahmens. Sie müssen bereit sein, sich immer wieder an die Grenzen ihrer Vorstellungskraft heranzuwagen und darüber hinauszudenken. Nur so können sie neue Ideen und Lösungen finden.

    Einige Tipps, wie du außerhalb des Rahmens denken kannst: 1. Frage dich, was du anders machen könntest. 2. Stelle dir Fragen, die keine einfachen Antworten haben. 3. Hinterfrage alles, was du weißt. 4. Denke in Möglichkeiten statt in Grenzen. 5. Lass deine Gedanken frei fließen. 6. Traue dich, neue Wege zu gehen. 7. Sei bereit, Fehler zu machen – sie sind ein Teil des Lernens.

    3. Nutze die Kraft der Fragen

    Ein kreatives Team ist nicht nur für die Entwicklung neuer Ideen wichtig, sondern auch für die Umsetzung und Weiterentwicklung bestehender Konzepte. Kreativität ist heutzutage ein unverzichtbarer Faktor im Wettbewerb um die besten Köpfe und den Erfolg von Unternehmen. Um ein kreatives und innovatives Team aufzubauen, muss man zunächst die richtigen Leute finden. Doch auch wenn man das perfekte Team zusammengestellt hat, ist es nicht immer einfach, die Kreativität anzuregen und die Innovationskraft des Teams voll auszuschöpfen. Eine effektive Möglichkeit, um Kreativität und Innovation im Team anzuregen, ist es, Fragen zu stellen.

    Indem man immer wieder neue Fragen stellt, kann man das Denken der Menschen anregen und sie dazu bringen, über Dinge nachzudenken, die sie sonst vielleicht gar nicht in Betracht gezogen hätten. Die richtigen Fragen zu stellen ist jedoch nicht so einfach wie es klingt.

    Um die Kreativität und Innovationskraft des Teams voll auszuschöpfen, sollten die Fragen folgendes berücksichtigen: Sie sollten provokativ sein, aber nicht verletzend; Sie sollten relevant sein, aber nicht allzu offensichtlich; Sie sollten Herausforderungen darstellen, aber keine unlösbaren Probleme sein; Sie sollten spezifisch sein, aber keine Ja-/Nein-Fragen sein; Sie sollten interessant sein, aber nicht langweilig; Sie sollten fordernd sein, aber nicht unmöglich. Wenn man also die richtigen Fragen stellt, kann man das kreative Potenzial des Teams wecken und Innovationen anregen.

    4. Sei offen für neue Ideen

    Kreativität und Innovation beginnen mit einer offenen Haltung gegenüber Neuem. Das bedeutet, dass Sie bereit sein müssen, Ideen anzunehmen, die von anderen kommen – auch wenn sie völlig anders sind als Ihre eigenen. Ein Innovations- oder Kreativitätsteam ist nur so gut wie seine Mitglieder. Sie müssen also dafür sorgen, dass Sie ein Team zusammenstellen, das bereit ist, außergewöhnliche Ideen anzunehmen und weiterzuentwickeln.

    5. Führe Dein Team zu Kreativität und Innovation

    Viele Unternehmen stehen vor dem Problem, dass sie einfach keine kreativen Ideen mehr haben. Doch wie kann man das ändern und ein Team zu Kreativität und Innovation führen? Zunächst muss man sich fragen, was genau kreativ sein bedeutet. Dabei geht es um die Fähigkeit, Probleme auf neuartige Weise zu lösen oder Neues zu erschaffen. Die Kreativität ist also eng mit der Innovationsfähigkeit verbunden.

    Ein innovatives Team ist in der Lage, immer wieder neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen. Doch wie kann man ein solches Team aufbauen?Die erste Voraussetzung ist, dass das Team motiviert ist. Motivation ist der Antrieb für Kreativität und Innovation. Wenn das Team nicht motiviert ist, wird es auch keine kreativen Ideen entwickeln. Außerdem sollte das Team offen für Neues sein und bereit sein, bestehende Konzepte in Frage zu stellen. Nur so können neue Ideen entstehen. Darüber hinaus ist es wichtig, dass das Team heterogen ist. Denn nur so können unterschiedliche Perspektiven und Sichtweisen zusammenkommen, die letztlich zu neuen Ideen führen.

    Teams zu Kreativität und Innovation führen –

    Wie wird mein Team kreativer? – Das Seminar Innovation für eine sichere Zukunft richtet sich an Führungskräfte, die ihre Teams zu mehr Kreativität und Innovation anregen und fördern möchten. In dem Seminar werden verschiedene Techniken und Methoden vermittelt, die dabei helfen sollen, Blockaden bei den Mitarbeitern aufzulösen und neue Ideen zu entwickeln. Gemeinsam werden neue Skills wie das WHY-Prinzip, Agilität im Team, Change Management und die Design-Thinking-Welt erarbeitet. Das Seminar ist in kleinen Gruppen aufgebaut, um einen hohen Lernerfolg zu ermöglichen.

    ? Programm zum Seminar

    Erfolgreiche Zukunft durch innovative Teams

    Was bedeutet Agilität für Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
    Das WHY-Prinzip: So führst du mit Zielen und entfaltest Dynamik
    Wie du dein Innovations-Team zusammenstellst
    Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen

    Sprung in die Zukunft mit innovativen Techniken

    The Big Three: Google-Sprint, Scrum und Design-Thinking
    10 Tools für Change-Manager:
    Was ist eine Design Challenge?
    Question the Question: So definierst du das Design
    Erste Ideen sammeln und clustern
    There is only one Boss: The Customer
    Der Kunde als Zentrum der Design-Thinking-Welt
    Feedbackgrid: Interaktion mit dem Kunden
    Go with the Flow: Das Ideen-Drehbuch mit der HOW-NOW-WOW-Matrix

    Entscheidungen im Wandel gut verkaufen

    Balance zwischen Kopf- und Bauchentscheidungen
    Wird der Wandel mit Konsequenz vorangetrieben?
    Entscheidungen durch effektive Kommunikation vermitteln
    Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen: gemeinsamer Lernprozess im Innovationsprojekt
    Glaubwürdig bleiben! Mache deine Entscheidungen transparent

    ?Wie man ein kreatives und innovatives Team aufbaut

    Weitere Seminare zum Thema „New Work+ Change Management“

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  5. Petition für Selbstbestimmung am Lebensende

    August 26, 2022 by PM-Ersteller

    Aufruf der DGHS findet zahlreiche Unterstützer

    Bereits in den ersten Tagen findet eine Petition der Deutschen Gesellschaft für Humanes Sterben (DGHS) e.V. zahlreiche Unterstützer. In den kommenden Wochen kann der Aufruf gezeichnet werden. Er lautet: „Freitodhilfe bedeutet Selbstbestimmung am Lebensende.“ Viele Menschen, die ihr Leben selbstbestimmt mit der Hilfe eines Dritten beenden wollen, stoßen bei der Suche nach freitodbegleitenden Ärzten auf Skepsis und Unwissenheit. Oftmals wird von einem juristischen Graubereich gesprochen. Dies ist falsch! Der vorhandene Rechtsrahmen reicht völlig aus, um Suizidhilfe im Sinne des Urteils des Bundesverfassungsgerichts (Februar 2020) sicherzustellen. Eine mögliche gesetzliche Regelung sollte daher – bei Wahrung der Gewissensfreiheit der Freitodbegleiter – vor allem die Selbstbestimmung der Freitodwilligen stärken. Nötig ist in diesem Zusammenhang eine Anpassung des Betäubungsmittelgesetzes.“

    Wie das Bundesverfassungsgericht in seinem Urteil vom 26.02.2020 bekräftigte, hat Jeder das Recht auf Beendigung seines Lebens mit freiwilliger Hilfe auch eines professionell handelnden Dritten. Voraussetzung dafür: Die Wohlerwogenheit und Dauerhaftigkeit des Freitodwunsches. Dabei liegt die Tatherrschaft ausschließlich beim Freitodwilligen. Ziel muss es sein, harte Suizide zu verhindern und sichere und humane Freitode zu ermöglichen.

    Daher lehnen wir jede Form der Einengung des Urteils des Bundesverfassungsgerichts ab und appellieren an die Politik, diesem im Rahmen einer möglichen Gesetzgebung vollauf gerecht zu werden. Deshalb: „JA zu Selbstbestimmung am Lebensende! NEIN zu einem neuen § 217 StGB.“

    Link zur Petition hier.

    https://www.openpetition.de/petition/online/vor-der-abstimmung-im-deutschen-bundestag-kein-neuer-paragraf-217-stgb

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    Deutsche Gesellschaft für Humanes Sterben e. V.
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    Deutsche Gesellschaft für Humanes Sterben (DGHS) e. V.
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