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Justizministerium: elektronische Patientenakte observationsfrei bei E-Evidence-Verordnung – Erfolg des DPNW

Januar 23, 2026 by PM-Ersteller

Die psychotherapeutische Schweigepflicht und der Schutz sensibler Gesundheitsdaten sollen im digitalen Ermittlungsraum gewahrt bleiben.

Bonn, 23.01.26 – Das Deutsche Psychotherapeuten Netzwerk (DPNW) begrüßt die Zusage des Bundesjustizministeriums (BMJV), dass die elektronische Patientenakte (ePA) bei der Umsetzung der E-Evidence-Verordnung als „observationsfreier Raum“ festgesetzt werden soll, wie golem.de berichtete. Diese Klarstellung erfolgte nach Interventionen des DPNW.

Die E-Evidence-Verordnung zielt darauf ab, Ermittlungsbehörden europaweit einen grenzüberschreitenden Zugriff auf digitale Daten zu ermöglichen. In ihrer aktuellen Fassung können Ermittlungsbehörden auch Einsicht in Gesundheitsdaten aus der ePA nehmen. Dies hätte – so das DPNW – einen schwerwiegenden Eingriff in die ärztliche und psychotherapeutische Schweigepflicht bedeutet. Außerdem würde hierdurch das grundrechtlich geschützte Vertrauensverhältnis zwischen Patient und Behandler außer Kraft gesetzt.

Der DPNW-Vorsitzende Dieter Adler erklärt dazu: „Die Zusage des Bundesjustizministeriums ist ein wichtiges Signal für den Schutz der Persönlichkeitsrechte von Patientinnen und Patienten. Psychotherapie braucht einen geschützten Raum – das gilt analog wie digital. Dass die ePA künftig ausdrücklich als observationsfreier Raum gelten soll, ist ein Erfolg der Intervention des DPNW.“

Das DPNW hat in Stellungnahmen eindringlich darauf hingewiesen, dass ein Zugriff auf psychotherapeutische Behandlungsdaten fatale Folgen für das Vertrauen in therapeutische Behandlungen und die ePA hätte. Gerade Menschen mit psychischen Erkrankungen seien auf maximale Vertraulichkeit angewiesen, um sich überhaupt in Behandlung begeben zu können.

Das DPNW fordert, dass die Zusage des Bundesjustizministeriums nun in nationales Recht gegossen wird. Es solle sichergestellt werden, dass die ePA kein Instrument der Überwachung, sondern ein Werkzeug zur Verbesserung der medizinischen Versorgung sei. Abschließend betont Adler: „Wir begleiten den weiteren Gesetzgebungsprozess mit Argusaugen. Der Schutz sensibler Gesundheitsdaten und die Schweigepflicht sind nicht verhandelbar. Das sollte jedem Politiker klar sein.“

Wichtig, so Adler, sei dabei auch die Änderung des § 97 der Strafprozessordnung (StPO): „Hier muss die elektronische Patientenakte ausdrücklich eingeschlossen werden. Bisher sind nur Daten, die sich im Besitz des Arztes befinden und die elektronische Versichertenkarte vor Beschlagnahme geschützt.“ So würde die elektronische Patientenakte auch bei deutschen Ermittlungsbehörden den gleichen Schutz vor Beschlagnahme haben, wie die Akte in der Praxis des Arztes.

Über den Verband
Das „Deutsche Psychotherapeuten Netzwerk“ (DPNW) wurde am 02.05.2019 in Bonn gegründet. Es hat rund 2.800 Mitglieder und 13.500 Abonnenten seines Freitags-Newsletters. Damit ist das DPNW drittgrößter Berufsverband im Bereich Psychotherapie. Der Vorstand besteht aus: 1. Vorsitzender: Dipl.-Psych. Dieter Adler, 2. Vorsitzende: Dipl.-Päd. Sevgi Meddur-Gleissner und Dipl.-Soz.Päd. Tania Ghosh. Mehr unter: www.dpnw.de

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Freiheit oder Lenkung? Die ökonomische Sollbruchstelle der AfD

Januar 23, 2026 by PM-Ersteller

Antikapitalismus bleibt Antikapitalismus. Wer wirtschaftliche Freiheit durch politische Steuerung ersetzt, greift nicht einzelne Fehlentwicklungen an, sondern das Fundament einer freien Gesellschaft.

Rechter Antikapitalismus ist kein Gegenmodell, sondern linker Etatismus mit Nationalflagge Warum die Höcke-Strömung (AfD) wirtschaftlich auf der falschen Seite steht

Der wirtschaftspolitische Kurs der Höcke-Strömung wird häufig als „soziale Alternative von rechts“ dargestellt. Tatsächlich handelt es sich um eine Abkehr von freiheitlicher Ordnungspolitik und um eine Annäherung an kollektivistische Konzepte, die seit Jahrzehnten nachweislich wirtschaftliche Dynamik, Wohlstand und individuelle Eigenverantwortung schwächen. Der Unterschied zur klassischen Linken liegt nicht in der ökonomischen Logik, sondern ausschließlich in der kulturellen Rahmung.

1. Antikapitalistische Rhetorik – identische Muster, andere Feindbilder

Wenn Björn Höcke vom „Finanzkapitalismus“ spricht, der den Planeten zerstöre, ist das inhaltlich deckungsgleich mit linker Kapitalismuskritik. Das Muster ist stets dasselbe:

Personalisierung komplexer Marktprozesse („Superreiche“, „Eliten“, „Heuschrecken“)

Moralisierung wirtschaftlicher Abläufe

Delegitimierung von Wettbewerb, Kapitalmobilität und Globalisierung

Beispiel:
Die pauschale Diffamierung internationaler Investoren als „Heuschrecken“ verzichtet bewusst auf jede Differenzierung zwischen produktiver Kapitalallokation und politisch verzerrten Finanzstrukturen. Empirisch ist gut belegt, dass solche Rhetorik Investitionen hemmt: Laut OECD-Analysen korrelieren steigende politische Kapitalfeindlichkeit und regulatorische Unsicherheit signifikant mit sinkenden Direktinvestitionen und Arbeitsplatzverlusten.

Freiheitliche Politik bekämpft staatlich erzeugte Privilegien, nicht den Markt selbst. Die Höcke-Strömung kehrt dieses Prinzip um.

2. „Primat des Politischen“ – der Kern des Problems

Das Leitmotiv des sogenannten Primats des Politischen über den Markt klingt harmlos, bedeutet aber faktisch:

Politische Zielsetzungen ersetzen dezentrale Entscheidungen durch zentrale Steuerung.

Die historischen Folgen sind bekannt und gut dokumentiert:

* staatliche Lenkung statt Wettbewerb
* Subventionen statt Innovation
* politische Nähe statt Leistung

Beispiel:
Staatlich dominierte Industrien zeigen international eine geringere Produktivität. Die OECD weist seit Jahren darauf hin, dass Staatsunternehmen im Schnitt niedrigere Innovationsraten und höhere Kostenstrukturen aufweisen als private Wettbewerber. Ob DDR-Kombinate, französische Staatskonzerne oder heutige staatsnahe Industriestrukturen: Effizienz wird durch politische Loyalität ersetzt.

3. Verstaatlichung: alte Fehler, neu etikettiert

Die Forderung nach Verstaatlichung zentraler Wirtschaftsbereiche, Energie, Verkehr, Banken, Industrie, wird als Schutz nationaler Souveränität verkauft. Tatsächlich führt sie zuverlässig zu:

* weniger Wettbewerb
* höheren Preisen
* geringerer Innovationskraft
* wachsender Bürokratie

Beispiel:
Der deutsche Energiesektor zeigt dies exemplarisch. Trotz massiver staatlicher Eingriffe sind die Strompreise für Haushalte seit 2010 real deutlich gestiegen, während Versorgungssicherheit und Effizienz nicht proportional verbessert wurden. Internationale Vergleiche zeigen: Länder mit stärker wettbewerblichen Energiemärkten haben langfristig stabilere Preise.

Die Vorstellung, man könne Verstaatlichung mit Bürokratieabbau kombinieren, widerspricht jeder empirischen Erfahrung. Wo der Staat wirtschaftlich handelt, wächst Verwaltung zwangsläufig.

4. Umverteilung statt Leistungsgerechtigkeit

Bürgerversicherung, Abschaffung von Beitragsbemessungsgrenzen, Vermögenssteuer, höhere Spitzensteuersätze, diese Forderungen sind inhaltlich deckungsgleich mit linken Programmen. Sie beruhen auf der Annahme, Wohlstand sei ein Nullsummenspiel.

Empirische Klarstellung:
Von den 38 OECD-Staaten haben bis auf wenige Ausnahmen alle Länder die Vermögensteuer abgeschafft, weil sie:

* geringe Einnahmen generierte
* hohe Verwaltungskosten verursachte
* massive Kapitalabwanderung auslöste

Kapital ist mobil, Arbeitsplätze sind es nicht. Wer Leistung systematisch belastet, schwächt die wirtschaftliche Basis, aus der soziale Sicherheit überhaupt finanziert wird.

Freiheitliche Ordnungspolitik setzt auf Wertschöpfung vor Verteilung.

5. Nationale Rhetorik ersetzt keine ökonomische Logik

Der entscheidende Punkt bleibt:
Die Höcke-Strömung unterscheidet sich von der Linken nicht durch ihre Wirtschaftspolitik, sondern nur durch ihre kulturelle Erzählung. Wo die Linke international argumentiert, wird hier national argumentiert – der ökonomische Kern bleibt kollektivistisch.

Das Individuum tritt zurück:

* hinter „das Volk“
* hinter „die Nation“
* hinter politische Steuerungsansprüche

Aus freiheitlicher Sicht ist das kein konservativer Ansatz, sondern eine Illusion von Kontrolle, die Freiheit systematisch verdrängt.

6. Der innere Widerspruch der AfD ist strukturell

Die AfD steht damit vor einer unauflösbaren Entscheidung:

marktwirtschaftliche Ordnungspolitik mit klaren Regeln

oder antikapitalistische Systemkritik mit staatlicher Lenkung

Beides zugleich ist unmöglich. Eine Partei, die den Markt moralisch delegitimiert, kann nicht glaubwürdig für Unternehmertum, Mittelstand und Leistung eintreten. Der Konflikt ist nicht gelöst – nur vertagt.

Freiheitliche Schlussfolgerung

Antikapitalismus bleibt Antikapitalismus, unabhängig davon, ob er sich sozial, ökologisch oder patriotisch nennt. Wer wirtschaftliche Freiheit durch politische Steuerung ersetzt, greift nicht einzelne Fehlentwicklungen an, sondern das Fundament einer freien Gesellschaft.

Die Trennlinie verläuft nicht zwischen links und rechts, sondern zwischen:

* Freiheit und Kollektivismus
* Markt und Lenkung
* Eigenverantwortung und staatlicher Bevormundung

Der wirtschaftspolitische Kurs der Höcke-Strömung steht klar auf der falschen Seite dieser Linie.

_Wer den Kapitalismus moralisch delegitimiert, bereitet immer den Weg für mehr Staat. Egal ob unter roten Fahnen oder nationalen Parolen. Ingo Wendelken_

Text, Bild, Gestaltung: Ingo Wendelken
Bildnachweis/Symbolische Illustration: Gegenüberstellung von Markt und staatlicher Lenkung als Metapher für wirtschaftspolitische Konfliktlinien. _(KI-generierte Darstellung)_

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Überlastung im Lehreralltag im Handumdrehen sichtbar machen mit TimeSpin

Januar 23, 2026 by PM-Ersteller

Wie ein haptischer Würfel entgrenzte Lehrerarbeit messbar macht und somit eine echte Datengrundlage für den Arbeitnehmerschutz von Lehrkräften schafft.

Der Beruf des Lehrers hat sich in den letzten Jahren radikal gewandelt. Zwischen Inklusion, Digitalisierung und Eltern-Kommunikation in Echtzeit ist die eigentliche Kernaufgabe „der Unterricht“ oft nur noch die Spitze eines gigantischen Eisbergs aus Verwaltungsaufwand.

Das Hauptproblem: Diese Arbeit findet oft im Verborgenen statt, am heimischen Küchentisch, spät abends oder am Wochenende. Ohne messbare Grenzen droht der Burnout. Doch eine haptische Innovation namens TimeSpin revolutioniert nun die Art und Weise, wie Pädagogen ihre wichtigste Ressource schützen: Ihre Arbeitszeiterfassung.

Der „Ein-Sekunden-Workflow“: Einfachheit als Befreiungsschlag

Herkömmliche Zeiterfassungssysteme scheitern im Schulalltag oft an ihrer eigenen Komplexität. Wer hat nach sechs Stunden Unterricht die mentale Energie, sich durch App-Menüs zu klicken oder Excel-Tabellen zu pflegen?. TimeSpin bricht dieses Muster durch radikale Vereinfachung. Ein Handumdrehen und fertig.

Ein Praxisbeispiel aus dem Lehreralltag: Stellen Sie sich vor, Sie kommen aus der Schule nach Hause. Nach einer kurzen Pause setzen Sie sich an die Korrektur der Mathe-Arbeiten der 9b. Anstatt nun den Laptop zu öffnen, sich einzuloggen und einen digitalen Timer zu starten, machen Sie nur eine einzige Handbewegung: Sie nehmen den TimeSpin Würfel und drehen die Seite mit der Aufschrift „Korrektur“ nach oben.

In diesem Moment beginnt die Erfassung – völlig lautlos, ohne Ablenkung, ohne Internetzwang. Wenn nach 45 Minuten das Telefon klingelt und ein dringendes Elterngespräch ansteht, drehen Sie den Würfel einfach auf die Seite „Elternkommunikation“. Der vorherige Task wird automatisch beendet, der neue startet sofort. Der manuelle Aufwand? Nahezu Null. Die kognitive Last? Verschwunden.

Höchste Datenpräzision ohne digitale Fesseln

Das Besondere am TimeSpin Gerät ist seine haptische Natur als Dodekaeder. Er fungiert als physischer Anker auf dem Schreibtisch, der die Grenze zwischen „Privat“ und „Dienst“ markiert. Da das Gerät vollständig offline funktioniert, bleiben die Daten dort, wo sie hingehören: lokal beim Nutzer. Erst wenn die Lehrkraft sich entscheidet, die Daten via Bluetooth oder USB zu synchronisieren, wandern sie in die Cloud-Software zur Auswertung.

Warum es zu TimeSpin keine Alternative gibt

Warum reicht nicht einfach eine Stoppuhr oder eine Liste? Weil die Erkenntnisse, die TimeSpin liefert, mit herkömmlichen Methoden kaum erreichbar sind. Die automatisierte Auswertung liefert Antworten auf existenzielle Fragen des Bildungsmanagements:

* Belastungs-Transparenz: Wie viele Stunden fließen tatsächlich in die Verwaltung im Vergleich zum pädagogischen Impact?
* Abrechnungs-Sicherheit: Für Lehrkräfte an Privatschulen oder Honorarbasis bietet TimeSpin eine rechtssichere Grundlage für die exakte Abrechnung jeder Minute.
* Burnout-Prävention: Das System erkennt frühzeitig, wenn die wöchentliche Arbeitszeit dauerhaft über die gesetzlichen Normen hinausgeht, und ermöglicht ein proaktives Handeln, bevor die Erschöpfung eintritt.

Fazit: Investition in die Lehrergesundheit

Die Datenqualität, die durch das einfache Drehen des Würfels entsteht, ist für Schulen und Lehrkräfte Gold wert. Sie verwandelt „gefühlten Stress“ in „belegbare Fakten“. Damit schafft TimeSpin eine Vertrauenskultur statt Kontrolle und gibt Lehrkräften die Hoheit über ihren Feierabend zurück. In einer Welt, die immer komplexer wird, ist dieser kleine Würfel das wohl mächtigste Werkzeug für mehr Fokus und mentale Gesundheit im Lehrerberuf.

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Die TimeSpin GmbH mit Sitz in Bremen wurde im Dezember 2022 gegründet. Nach der Corona-Pandemie und dem massiven Anstieg von Remote- und Hybridarbeit wurde klar: Alte Zeiterfassung reicht nicht mehr. Oliver Otto, Gründer von TimeSpin, hatte die Vision, Zeit greifbar zu machen – denn Zeit ist die wertvollste, aber am wenigsten verstandene Ressource.

Seine Idee: ein Produkt, das Produktivität, Fokus und Gesundheit vereint und gleichzeitig ein intuitives Erlebnis schafft. TimeSpin ist das Ergebnis dieser Vision – eine Brücke zwischen analogem Erleben und digitaler Effizienz.

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Zwischen Dauerkrise und Dauermeinung: Warum innere Mündigkeit heute entscheidend wird

Januar 22, 2026 by PM-Ersteller

Was fehlt, ist nicht Information – sondern ein verlässlicher innerer Ort, von dem aus Entscheidungen wieder Sinn ergeben.

Politische Spannungen, wirtschaftliche Unsicherheiten und ein nahezu ununterbrochener Strom widersprüchlicher Deutungen prägen derzeit das öffentliche Leben. Orientierung wird eingefordert, Positionen werden erwartet, Haltung scheint Pflicht zu sein. Für viele Menschen entsteht dabei ein stiller Druck: nicht zurückbleiben zu dürfen, nicht falsch zu liegen, nicht zu schweigen.

Gleichzeitig wächst das Gefühl, dass äußere Erklärungen allein nicht mehr tragen. Weder politische Narrative noch ökonomische Prognosen beantworten die Frage, wie sich inmitten dieser Dynamik ein stimmiges eigenes Leben führen lässt. Immer mehr Menschen spüren: Die eigentliche Herausforderung liegt nicht nur im Außen – sondern darin, den eigenen inneren Standort nicht zu verlieren.

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Mündigkeit beginnt nicht mit einer Meinung

Mündigkeit wird heute häufig mit Meinungsstärke verwechselt. Doch eine Meinung ersetzt keine innere Klarheit. Wer ausschließlich reagiert, positioniert sich zwar – steht aber oft nicht bei sich selbst.

Mündigkeit beginnt dort, wo ein Mensch zwischen Reiz und Reaktion einen inneren Abstand herstellen kann. Wo er wahrnimmt, wie Überzeugungen entstehen, wie sie emotional aufgeladen werden und wie leicht Deutungen übernommen werden, ohne wirklich geprüft zu sein.

Gerade in herausfordernden Zeiten zeigt sich Mündigkeit nicht durch Lautstärke oder Eindeutigkeit, sondern durch innere Souveränität: durch die Fähigkeit, Unsicherheit auszuhalten, ohne sofort nach einfachen Antworten zu greifen.

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Die eigene Position aus der eigenen Mitte ableiten

Was derzeit fehlt, ist weniger Information – sondern eine verlässliche innere Orientierung. Eine Position, die nicht aus Anpassung entsteht, sondern aus Selbstbeobachtung. Nicht aus Abgrenzung, sondern aus Klarheit.

Genau hier setzt NBCT – Narrative & Belief Code Transformation an. Entwickelt von Georg Harald Zawadzky-Krasnopolsky, Mentor, Autor und Co-Founder der LEDSTEIN AG (Liechtenstein), versteht sich NBCT nicht als politisches Programm, nicht als Weltanschauung und nicht als Methode zur Selbstoptimierung.

Vielmehr eröffnet NBCT einen bewussten Raum, in dem Menschen lernen, ihre eigenen inneren Deutungsmuster zu erkennen – und damit wieder Autor ihrer eigenen Haltung zu werden.

NBCT richtet sich an Menschen, die spüren, dass echte Orientierung nicht verordnet werden kann, sondern aus der eigenen inneren Mitte entstehen muss – als Voraussetzung für verantwortliches Handeln in einer komplexen Welt.

NBCT eröffnet einen Raum, in dem Menschen lernen, ihre Position nicht aus äußeren Narrativen, sondern aus ihrer eigenen inneren Mitte abzuleiten.

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Warum Kompetenz in der Verwaltung kein politisches Statement ist

Januar 22, 2026 by PM-Ersteller

Was die Entscheidung zum stellvertretenden Landrat in der Mecklenburgischen Seenplatte über Führung, Macht und Verantwortung in der Demokratie zeigt

Die Entscheidung des Innenministeriums Mecklenburg-Vorpommern, die Wahl eines stellvertretenden Landrats im Landkreis Mecklenburgische Seenplatte wegen fehlender fachlicher Voraussetzungen nicht zu bestätigen, hat eine intensive öffentliche Debatte ausgelöst. Schnell ist von politischer Einflussnahme die Rede, von Missachtung kommunaler Entscheidungen und parteipolitischen Motiven.

Doch der Vorgang ist komplexer – und grundsätzlicher.

Demokratische Systeme leben von Wahlen. Sie funktionieren jedoch durch Führung, Verantwortung, Qualifikation und institutionelle Sicherungen. Gerade dort, wo es um sicherheitsrelevante Verwaltungsbereiche wie Ordnung, Sicherheit und Katastrophenschutz geht, ist Kompetenz keine optionale Eigenschaft, sondern eine zwingende Voraussetzung.

Die rechtliche Prüfung des Innenministeriums bezog sich ausdrücklich nicht auf politische Positionen oder persönliche Integrität des gewählten Kandidaten, sondern auf eine klar umrissene Frage: Ob die in der Stellenausschreibung geforderten sofort einsetzbaren Fach- und Rechtskenntnisse bei Amtsantritt vorlagen. Diese Unterscheidung ist zentral – und sie verdient eine sachliche Betrachtung.

In der öffentlichen Debatte wird häufig übersehen – oder bewusst vermischt -, dass stellvertretende Landräte, Beigeordnete und Dezernenten keine politischen Mandatsträger im klassischen Sinne sind. Sie sind Teil der Verwaltungsleitung. Ihre Aufgabe ist nicht politische Willensbildung, sondern rechtskonforme, handlungsfähige Führung in sensiblen Bereichen.

In solchen Führungspositionen darf nicht gelten: _Man wächst schon hinein._
Sondern: _Man muss es können._

Als Kreistagsmitglied der Mecklenburgischen Seenplatte habe ich die Wahl miterlebt und von Beginn an für eine klare Kompetenzorientierung plädiert – unabhängig von Parteizugehörigkeiten oder politischen Mehrheiten. Diese Haltung bleibt für mich unverändert.

Fachliche Eignung ist kein politisches Machtinstrument. Sie ist Ausdruck von Verantwortung gegenüber Bürgerinnen und Bürgern.

Demokratie gerät nicht dann in Gefahr, wenn rechtliche Standards angewendet werden.
Sie gerät dann in Gefahr, wenn fachliche Anforderungen relativiert werden, um politische Mehrheiten oder symbolische Erfolge zu bedienen.

Gerade in Zeiten zunehmender Polarisierung braucht es Leadership, das erklärt, abwägt und transparent entscheidet – auch dann, wenn Entscheidungen unbequem sind. Macht zeigt sich nicht darin, Entscheidungen durchzusetzen, sondern darin, Verantwortung für ihre Folgen zu übernehmen. Autorität entsteht nicht durch Lautstärke, sondern durch Kompetenz und Respekt.

Verwaltung darf kein Spielfeld parteipolitischer Symbolik sein. Sie muss handlungsfähig, rechtssicher und kompetent bleiben. Demokratie braucht Wahlen.
Und sie braucht Führung, Leadership, Verantwortung – und fachliche Substanz.

Zur Autorin

Sandra Weckert ist Leadership-Speakerin, Beraterin und Kommunalpolitikerin.
In ihren Vorträgen und Beiträgen arbeitet sie an der Schnittstelle von Führung, Macht, Autorität und Verantwortungskultur. Ihr Fokus liegt auf transparenten, kompetenzbasierten Entscheidungsprozessen in Politik, Verwaltung und Organisationen.

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braintreeacademy GmbH
Frau Sandra Weckert
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email : sandra@sandraweckert.de

Sandra Weckert ist eine der außergewöhnlichsten Rednerinnen Deutschlands, wenn es um Zukunftsfragen von Ausbildung, Jugend und sozialer Verantwortung geht. Sie erlernte ihr Handwerkszeug an Neuköllner Schulen, in der Arbeit mit Häftlingen in der JVA Moabit oder im Auftrag des Auswärtigen Amtes in den Randbezirken der Millionenstadt Casablanca.

Heute ist sie mit ihrem Projekt „48 Könige“ deutschlandweit bekannt – einer bildgewaltigen und tiefgreifenden Initiative, bei der Jugendliche mit Biografien abseits der Norm auf der Bühne stehen, lernen, performen und Veränderung leben. Ihre Erfahrungen aus über 20 Jahren Praxis in sozialen Brennpunkten kombiniert sie mit einem mitreißenden Bühnenauftritt, messerscharfer Analyse und emotionaler Tiefe.

Sandra Weckert ist Rednerin, Mentorin und Visionärin mit Haltung – authentisch, unangepasst, leidenschaftlich. Sie spricht dort, wo Wandel notwendig ist: in Unternehmen, Schulen, Ministerien und auf großen Bühnen. Ihr Thema: Wie wir Jugendlichen auf Augenhöhe begegnen und ihr Commitment durch echte Chancen gewinnen.

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