Dezember, 2022

  1. Marketing-Automatisierung für den Mittelstand

    Dezember 28, 2022 by PM-Ersteller

    DigiConsult Falk – eine Marke von Oliver Falk Online-Marketing bietet dem Mittelstand Marketing-Automatisierung für mehr Umsatz, Effizienz und große Zeiteinsparung.

    BildSomit kann auch der Mittelstand mithilfe der bekannten Instrumente des Online-Marketings genauso automatisieren, wie es die Großkonzerne bereits mit viel komplexeren Software-Lösungen tun. Sie werden stark entlastet und es bleibt wesentlich mehr Zeit, um sich auf das Kerngeschäft des jeweiligen Unternehmens konzentrieren zu können.

    Bei DigiConsult Falk www.digi-consult-falk.de werden Ihnen Marketing-Automatisierung, Vertriebs-Automatisierung und Recruiting-Automatisierung angeboten. Marketing-Automatisierung automatisiert mithilfe von Software die ersten Kundenkontakte bis hin zur Betreuung der Kunden nach dem Kauf. Dennoch wirkt die Automatisierung für den Kunden wie eine persönliche Betreuung.

    Mit Marketing-Automatisierung optimieren Sie ihren gesamten Marketingprozess, indem sie automatisch zum passenden Zeitpunkt eine vordefinierte Aktion ausführt. Dadurch sind Sie in der Lage mehr Leads zu generieren, dabei Ihre Wunschkunden zu finden und mit diesen mehr Geschäfte abzuschließen. Alles geschieht automatisch und Sie haben mehr Zeit für andere Aufgaben oder endlich wieder Freizeit für sich und Ihre Familie.

    Durch laserscharfe Segmentierung der Bestandskunden gelingt ein gezieltes Ansprechen der einzelnen Kunden mit der relevantesten Marketingstrategie. Die Methode ist wesentlich effektiver als Massen-Mails an Ihren gesamten Kundenstamm. Nach dem bekannten Gießkannenprinzip vergraulen Sie eher genervte Kunden.

    Folgendes wird Ihnen geboten: Von den Experten der DigiConsult Falk wird zunächst eine kostenlose Erstanalyse und Überprüfung der Machbarkeit durchgeführt. Anschließend erfolgen eine tiefere Analyse der vorhandenen Prozesse und daraus eine Konzepterstellung. Sie erhalten im Konzept die notwendigen Tools und können es selbst umsetzen. Alternativ können Sie die Umsetzung aber auch bei DigiConsult Falk beauftragen.

    Das Angebot richtet sich vor allem an Unternehmen mit ca. 5 bis etwa 50 Mitarbeitern. Bei Unternehmen dieser Größe haben die Inhaber noch alle Abläufe im Blick und treffen die wichtigen Entscheidungen zumeist noch selbst. DigiConsult Falk arbeitet direkt mit den Inhabern oder Geschäftsführern zusammen.

    Ein paar Automatisierungsbeispiele, die den Unternehmeralltag gravierend entlasten können, sind:

    – Eine automatisierte Terminvereinbarung
    – Kontakte bei z.B. Messen in Kunden verwandeln
    – Leads automatisiert vorqualifizieren und in Kunden umwandeln
    – Reputations-Management – automatisiert Bewertungen einholen
    – Die Mitarbeiter automatisiert onboarden und einarbeiten
    – Qualitätssicherung interner Prozesse

    Melden Sie sich bei Fragen und Anregungen gerne unter www.digi-consult-falk.de. Die von uns automatisierten Vertriebs- und Marketingsysteme werden Ihnen dabei helfen, strukturiert und mit einem klaren Prozess Unternehmensaufgaben digital in Systemen abzubilden.

    Mithilfe von Marketing-Automation-Software können Marketingteams Leads vorqualifizieren und bewerten. Dadurch wird der Interessent direkt zum Kauf geführt, oder bei Bedarf weiter qualifiziert.

    Sobald er gewisse Kriterien erfüllt hat, aber nicht kauft, wird er an das Vertriebsteam für eine manuelle Ansprache per Telefon übergeben. Bei hochpreisigen Produkten empfiehlt sich auch eine direkte Übergabe der warmen Leads an das Sales-Team. So wird Frust bei den Verkäufern verhindert, da sie in diesem Prozess nie mit kalten Leads sprechen und dadurch eine wesentlich höhere Abschlussrate haben.

    Die Verfahren zur Lead-Nachverfolgung geben Ihnen Aufschluss darüber, was Ihre Leads bevorzugen und welchen Herausforderungen sie gegenüberstehen. Wenn Ihr Vertriebsteam einen Lead erhält, so wissen Sie, woher er stammt, welchen Content er heruntergeladen und welche E-Mails er bereits ausgetauscht hat.

    Die von uns genutzten automatisierten Vertriebs- und Marketingsysteme helfen Ihnen, den Kundenstamm zu segmentieren, sodass Sie die verschiedenen Zielgruppen mit der jeweils relevantesten Marketingstrategie ansprechen können.

    Die Kunden lassen sich beispielsweise durch geöffnete Mails oder anhand ihrer Kaufpräferenzen usw. segmentieren. Außerdem spielt beim Verkaufen das richtige Timing eine wesentliche Rolle. Nur dank der automatisierten Prozesse können Sie die wichtigsten Momente im Vertriebszyklus nutzen. Durch die Marketing-Automatisierung wird bei einem eventuellen Kaufwunsch der nächste Schritt in dem Prozess automatisch ausgeführt. Dem Interessenten werden zum richtigen Zeitpunkt wichtige Informationen gesendet, die ihm bei seiner Kaufentscheidung helfen. Es wird ihm zudem beispielsweise angeboten, für detailliertere Informationen mit einem Vertriebsmitarbeiter zu sprechen. Mithilfe der Marketing-Automatisierung wird in jeder Phase des Sales-Funnels die richtige Maßnahme ergriffen für eine bessere Verkaufsberatung und mehr Umsatz.

    Die Marketing-Automation-Tools eignen sich für die verschiedensten Branchen, wie z.B. Steuerberater, B2B-Messeaussteller, Immobilienmakler, Coaches & Berater, Agenturen, Fitness-Studios und viele mehr. Sie werden Ihrem Unternehmen viele qualifizierte Leads mehr bringen. Lassen Sie sich von uns beraten, wie Sie die Marketing-Automation am vorteilhaftesten für Ihr Unternehmen nutzen.

    Es wird auf Ihren individuellen Vertriebsprozess abgestimmt. Wenn Ihr Unternehmen einen langen Vertriebszyklus hat, so profitieren Sie am meisten davon. Es lässt sich nahezu jede Komponente Ihres komplexen Prozesses automatisieren. Aber auch für kürzere Vertriebszyklen sind die Marketing-Automation-Tools sehr sinnvoll. Beispielsweise können Sie Ihren Kunden eine Erinnerungs-Mail senden, wenn Sie die Artikel im Warenkorb noch nicht gekauft haben. Wir werden Sie dabei unterstützen, wie Leads in Ihrem Vertriebsprozess zu Kunden werden.

    Die potenziellen Kunden werden möglichst effektiv durch den Sales Funnel und schließlich zum Kauf geführt. Sie werden dabei unterstützt, eine möglichst effektive Marketing-Strategie zu erstellen und in die Tat umzusetzen. Ihre Umsätze werden dadurch stark steigen. Gerade die kleineren und mittleren Unternehmen haben weniger Ressourcen im Marketing als die größeren Konkurrenten. Mithilfe von DigiConsult Falk und Marketing-Automatisierung für den Mittelstand können Sie endlich mit den größeren Wettbewerbern konkurrieren. Nun haben Sie die Möglichkeit, Leads mit relevanten Inhalten zur richtigen Zeit zu versorgen. Somit können Sie die Groß-Unternehmen sogar übertrumpfen. In kleineren Unternehmen sind die Wege der Entscheidungen zumeist kürzer und schneller, was einen großen Vorteil bringen kann.

    Wir werden in wenigen Jahren sehen, wer Marketing-Automatisierung erfolgreich einsetzt und wer glaubt darauf verzichten zu können.

    Die Automatisierung Ihrer Marketingmaßnahmen ist ein Must-have für kleine und mittlere Unternehmen. Sie arbeiten dadurch wirtschaftlicher und effektiver. Nehmen Sie Kontakt auf (www.digi-consult-falk.de) und lassen Sie sich persönlich beraten.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    DigiConsult Falk
    Herr Oliver Falk
    Schannenbacher Weg 4
    64646 Heppenheim
    Deutschland

    fon ..: 0163 2691704
    web ..: https://www.digi-consult-falk.de/
    email : of@digi-consult-falk.de

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  2. montanwerke-brixlegg.com – Kupferrecycling – Montanwerke Brixlegg AG

    Dezember 28, 2022 by PM-Ersteller

    Die Montanwerke Brixlegg AG hat sich auf das Recycling und Upcycling von Kupfer spezialisiert

    Kupferrecycling ist der Gesamtprozess, bei dem Altkupfer wiederverwertet wird, um neue Kupferprodukte herzustellen. Dies ist ein wertvoller Gesamtbeitrag zur Nachhaltigkeit, da Kupfer ein wertvoller Rohstoff ist (sustainable copper), der nur in begrenzten Mengen vorhanden ist. Kupferrecycling hat viele Vorteile. Zunächst einmal spart es Energie, da der Prozess der Herstellung von neuem Kupfer aus Kupfererzen viel energieintensiver ist als das Recycling von Altkupfer.

    Zweitens reduziert es die Abfallmenge, da weniger Kupferprodukte entsorgt werden müssen, wenn sie recycelt werden. Drittens trägt es zur Reduzierung von Luftemissionen und Wasserverschmutzung bei, da bei der Gewinnung von Kupfererzen häufig giftige Chemikalien freigesetzt werden, die die Umwelt schädigen können. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Altkupfer zu recyceln. Eine davon ist die sogenannte Elektrolyse, bei der das Altkupfer in seine Bestandteile zerlegt und anschließend wieder zu neuem Kupfer (nachhaltiges Kupfer) verarbeitet wird.

    Eine andere Möglichkeit ist das sogenannte Schmelzverfahren, bei dem das Altkupfer zu einer Schmelze erhitzt und anschließend in neue Formen gegossen wird. Insgesamt trägt Kupferrecycling dazu bei, Ressourcen zu schonen und die Umwelt zu schützen. Es ist daher wichtig, Altkupfer sorgfältig zu sammeln und nachhaltig zu recyceln, um diese wertvollen Rohstoffe wiederzuverwenden.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    Montanwerke Brixlegg AG
    Herr Steffen Rieger
    Werkstraße 1
    6230 Brixlegg
    Österreich

    fon ..: +43 5337 6151
    web ..: https://montanwerke-brixlegg.com
    email : office@montanwerke-brixlegg.com

    Montanwerke Brixlegg AG
    Die in Brixlegg hergestellten Kupferkathoden bestehen aus hochreinem Kupfer mit einem Kupfergehalt von mindestens 99,99 %. Die Hauptverunreinigung ist Silber mit 6 bis 10 ppm. Brixlegg-Kathoden sind an der Londoner Metallbörse (LME) als „Cathodes grade A“ mit dem Brand „BRX“ registriert. Sie entsprechen der Norm EN 1978, den Bestimmungen des IWCC und der ASTM B115.

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  3. Warum Online-Seminare die Zukunft sind.

    Dezember 27, 2022 by PM-Ersteller

    In Zeiten der digitalen Revolution ist es Sinn der Sache, die Chancen des Online-Seminars für sich zu nutzen.

    BildViele Unternehmen sehen in den Online-Seminaren eine tolle Möglichkeit, um ihre Zielgruppe zu erreichen – doch nicht nur Unternehmen haben von den Vorteilen von Online-Seminaren profitiert. Auch privat kann man mit Online-Seminaren viel lernen und Spaß haben! In diesem Blog möchte ich dir 5 Gründe vorstellen, warum Online-Seminare die Zukunft sind.

    1. Die Vorzüge von Online-Seminaren

    Online-Seminare bieten eine Reihe von Vorteilen gegenüber herkömmlichen Präsenzseminaren. Zunächst einmal sind sie in der Regel viel günstiger, da die Teilnehmer nicht für Anreise und Unterkunft aufkommen müssen.

    Darüber hinaus können Online-Seminare flexibel an die Bedürfnisse der Teilnehmer angepasst werden – so können beispielsweise die Inhalte jederzeit angepasst oder erweitert werden.

    Ein weiterer großer Vorteil von Online-Seminaren ist, dass sie in der Regel viel interaktiver sind als Präsenzseminare. Durch die Nutzung moderner Technologien wie Webcams und Online-Chats können die Teilnehmer direkt miteinander kommunizieren und Fragen stellen.

    Auch der Austausch mit dem Referenten ist in der Regel viel intensiver und persönlicher. Alles in allem bieten Online-Seminare eine Reihe von Vorteilen gegenüber herkömmlichen Präsenzseminaren. Sie sind günstiger, flexibler und interaktiver. Daher sind sie ideal für alle, die beruflich oder privat Weiterbildung interessiert sind.

    2. Warum Online-Seminare die Zukunft sind

    Die Welt der Bildung verändert sich – und zwar schneller als viele denken. Lange Zeit waren Präsenzseminare die einzige Möglichkeit, um neues Wissen zu erwerben. Doch das Internet und die damit verbundenen technischen Möglichkeiten haben hier einiges geändert.

    3. Für wen eignen sich Online-Seminare?

    Online-Seminare sind ideal für alle, die einen schnellen und direkten Zugang zu den Inhalten eines Seminars haben wollen. Durch die begrenzte Teilnehmerzahl können die Trainer in den Online-Seminaren ihre Kursteilnehmer besser kennenlernen und auf deren Bedürfnisse eingehen.

    In Online-Seminaren kann man sich auch besser auf das Wesentliche konzentrieren, da keine Zeit verloren geht und alle Teilnehmer im selben Raum sitzen.

    4. Wie funktionieren Online-Seminare?

    Online-Seminare sind eine interessante neue Methode, um Besuchern Inhalte zu vermitteln. Diese Seminare können bei jedem Thema stattfinden und sind ideal für alle, die keine Zeit oder Gelegenheit haben, in einem normalen Seminar teilzunehmen.

    Online-Seminare sind sehr ähnlich den herkömmlichen Seminaren. Die Teilnehmer folgen einem vorgegebenen Zeitplan und bekommen Inhalte von Experten präsentiert. Allerdings findet das gesamte Seminar online statt. Die Teilnehmer können von überall aus dem Seminar folgen und haben Zugriff auf verschiedene Medien – wie Videos, Bilder oder Audiobotschaften.

    Ein weiterer Vorteil von Online-Seminaren ist die Möglichkeit, Inhalte zu speichern und später noch einmal anzuschauen. Dies ist besonders hilfreich für Menschen, die nicht jedes Detail des Seminars mitbekommen haben oder sich später noch einmal erinnern möchten.

    5. Welche Inhalte können in einem Online-Seminar vermittelt werden?

    Die Inhalte eines Online-Seminars sind so vielfältig wie die Zielgruppen, für die es angeboten wird. Ob Führungskräfte, Freiberufler oder Newcomer – jeder ist auf seine Weise anspruchsvoll und sucht nach Lösungen für seine individuellen Probleme und Herausforderungen.

    Ein Online-Seminar kann diese Lösungen bieten. Denn hier können die TeilnehmerInnen in einem geschützten Raum ihre Fragen stellen und ihre Erfahrungen austauschen. Wenn es um ein Thema geht, das dich interessiert oder mit dem du dich beschäftigst, ist ein Online-Seminar genau das Richtige für dich!

    Mit den richtigen Skills zum Erfolg – S+P Seminare

    Die Online-Schulungen von S+P sind nicht nur informativ und lehrreich, sondern auch unterhaltsam und abwechslungsreich. Durch die Kombination von Theorie und Praxis lernst du schneller und behältst das Gelernte besser.

    Zudem kannst du die Schulungen jederzeit und überall absolvieren, ganz flexibel und individuell. Mit unseren Seminaren kannst du dich ganz einfach weiterbilden und dabei auch noch Spaß haben.

    Durch unser breit gefächertes Angebot an Schulungen und Lehrgängen findest du garantiert die richtige Weiterbildung für dich.

    Die besten Seminare für deine Karriere – S+P

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
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    85774 Unterföhring
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    Seminare + Online Schulungen + Inhouse Training
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    Unsere Mission: Mit der S+P Tool Box das Beste für Dich und Dein Unternehmen schaffen.

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  4. Uns fehlt ein größerer Fitnessstudio Kundenstamm

    Dezember 27, 2022 by PM-Ersteller

    Marketing ist sehr wichtig, weil es Ihnen hilft, eine Beziehung zu Ihrer Zielgruppe aufzubauen. Es dient dazu, diese anzusprechen und im besten Fall zu zahlenden Kunden zu machen.

    BildDiese Satz gehört immer häufiger zum Vokabular vieler Studiobesitzer:innen. Die Corona Pandemie, gefolgt von angestiegenen Energiekosten, haben zahlreiche Fitnessstudios in eine Schieflage manövriert. Ich empfehle fünf Marketing Tipps für eine gezielte schnelle Kundengewinnung:

    „Keine Provision, keine Motivation“ – das ist einer meiner Leitsätze. Provisionen für Mitarbeiter:innen bringen eine neue „Triebkraft“ in Ihr Fitnessstudio. Zudem werden Ihre Mitarbeiter:innen „selbstständiger“. Bei der Teambesprechung erhält jeder/jede Mitarbeiter:in 500 Gutscheine für 14 Tage kostenloses Training für zwei Personen. Jeder/jede Fitnessstudioangestellte favorisiert einen Supermarkt, eine Tankstelle, einen Friseur oder eine Bäckerei. Er/Sie kennt auf jeden Fall einen/eine Mitarbeiter:in oder bestenfalls den Chef/die Chefin persönlich. Diese werden gebeten, Gutscheine an Mitarbeiter:innen und Kund:innen dieser Geschäfte zu verteilen. Derartige Aktionen haben schon 40 Neue Mitglieder:innen in 30 Tagen gewonnen. Der Erfolg ist zu 100% dem Mitarbeiter:innen Einsatz geschuldet.

    Social Media Kampagne mit Kund:innen Testimonials – Immer mehr Fitnessstudios nutzen Social media für neue Kund:innengewinnung. Die Social Media Videos sollen sich geradlinig, klar und authentisch anfühlen, dabei der Zielgruppe entsprechend durchaus auch Stil haben. Sie könnten zum Beispiel einen Miniwerbespot in Eigenregie produzieren mit einer maximalen Länge von einer Minute. Wichtig ist, dass am Filmende ein QR Code erscheint, der für die Dauer von 14 Tagen kostenlose Trainingsgutscheine für zwei Personen anbietet. Die erfolgsversprechendsten Themen für eine derartige Kampagne sind:

    Diabetes mellitus Typ 2 (7,2 Prozent der Erwachsenen im Alter von 18 bis 79 Jahren wurden Diabetes diagnostiziert.) Quelle: © Robert Koch-Institut 2016, Studie DEGS1, Erhebung 2008-2011

    Abnehmen (23 Prozent der Männer und 24 Prozent der Frauen sind stark übergewichtig. Quelle: © Robert Koch-Institut 2014, Studie DEGS1, Erhebung 2008-2011

    Rückenschmerzen (acht von zehn Menschen leiden unter Rückenschmerzen) Quelle: Arbeitskraftabsicherung von Swiss Life

    Gruppentrainingskund:innen sind optimal 92% der Menschen vertrauen den Empfehlungen ihrer Freund:innen. Deshalb muss vor jeder Gymnastikstunde das Angebot lauten: „Wer möchte nächste Stunde einen Freund/eine Freundin mitbringen? Bitte am Ende dieser Stunde eine VIP Trainingskarte bei mir abholen“. Nach meiner bisherigen Erfahrung ergeben sich bei ca. zwanzig Kursen pro Woche jeweils zwanzig bis dreißig neue Termine für Probetrainings.

    Umsatzsteigerung durch Promotion Um die richtige Zielgruppe zu erreichen, muss ich alle 30 Tage eine Promotion Aktion starten, um die gewünschte Zielgruppe effektiv anzusprechen. Die besten Standorte sind: Shopping-Center, Bahnhöfe, Universitäten, Supermärkte / Geschäfte im Einzelhandel. Was macht eine effektive Promotion? Ganz einfach: Takeaways, Erfolgsmessung, Gewinnspiele.

    Freitags-Gast-Tag – seit 1982 ein Erfolg – Führen Sie einen „Gast-Tag“ ein – jeden Freitag. Die Fitness Kund:innen trainieren den Gast selbst nach dem Motto: „Ich bin der Trainer“. Im Anschluss an das Probetraining nimmt der/die offizielle Trainer:in Stellung zum Training des/der „Aushilfstrainer:in“ (Beratung/Verkauf). Der Freitag ist der ideale Tag für diese Aktion, da bereits das Wochenende begonnen hat und die Leute ganz einfach „gut drauf“ sind. Diese Strategie habe ich 1982 eingeführt, und sie ist noch heute in vielen Fitnessstudios ein Erfolg.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    Antonio Silva
    Herr Antonio Antonio Silva Silva
    Raderbroicherstr.7 Raderbroic
    41564 Kaarst
    Deutschland

    fon ..: 017272704735
    web ..: https://www.antoniosilva.de/
    email : antoniosilva@online.de

    Antonio e Silva ist ein international anerkannter Experte für Gesundheitswirtschaft & Fitnessstudio-Consulting sowie Marketing-Management-Konzepte für Fitnessstudios und kennt den internationalen Gesundheits-und Fitnessmarkt wie seine eigene Westentasche. Seit 38 Jahren sammelt er Erfahrungen im internationalen Freizeit- und Fitnessmarkt.
    Durch zahlreiche Beiträge und seiner Tätigkeit als Referent (über 200 Fachartikel, 3 Fitness Management Bücher und
    1 Multi Media Fitness Manager CD) in der Internationalen Fachpresse hat sich Antonio e Silva darüber hinaus einen Namen gemacht.
    Fitnessstudios Deutschland

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    Antonio Silva
    Herr Antonio Silva
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  5. 5 Wege Feedback effektiv zu nutzen.

    Dezember 25, 2022 by PM-Ersteller

    Feedback ist eine wertvolle Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Arbeitnehmer und Unternehmen auf Kurs bleiben.

    BildFeedback ist wichtig – nicht nur für das Berufsleben, sondern auch im privaten Umfeld. Ermöglicht es doch einen besseren Einblick in die eigenen Stärken und Schwächen und hilft so, persönliche Verbesserungspotenziale zu erkennen. Doch wie nutzt man Feedback am besten?

    1. Wie funktioniert Feedback?

    Feedback ist eine wertvolle Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Arbeitnehmer und Unternehmen auf Kurs bleiben. Es ist der Schlüssel zur kontinuierlichen Verbesserung und zur Stärkung der Zusammenarbeit. Aber wie funktioniert es?

    Feedback ist ein Dialog zwischen Personen oder Gruppen, bei dem Informationen über die Ergebnisse einer Aktivität oder Leistung ausgetauscht werden. Es kann in beide Richtungen gehen, aber normalerweise bietet eine Person Feedback an und die andere Person akzeptiert es.

    Die Rückmeldung kann positiv oder negativ sein und sie kann direkt oder indirekt gegeben werden. Wenn es direkt vermittelt wird, wird das Feedback meist sofort nach Abschluss der Aktion gegeben. Wenn es indirekt vermittelt wird, können mehrere Schritte erforderlich sein, um das Feedback zu erhalten.

    Feedback gibt den Menschen die Möglichkeit, ihr Verhalten zu reflektieren und ihre Arbeit anzupassen. Dies hilft ihnen dabei, ihr Engagement für bestimmte Aufgaben und Projekte zu verbessern. Es stellt auch eine Art „Spiegel“ dar, mit dem jeder seine Handlungen beurteilen kann. Durch Feedback lernen die Menschen auch voneinander: Sie erhalten Einblicke in andere Denkweisen und Herangehensweisen, was ihnen hilft, sich weiterzuentwickeln und neue Ideen zu entwickeln.

    2. Welche Arten von Feedback gibt es?

    Es gibt viele verschiedene Arten von Feedback. Die häufigsten sind jedoch die einfache Rückmeldung, das konstruktive und das kritische Feedback. Einfaches Feedback ist eine Rückmeldung über etwas, was du getan hast oder etwas, worauf du dich beziehst. Dies kann positiv oder negativ sein. Kritisches Feedback ist hingegen eine Rückmeldung, die dir sagt, was nicht so gut läuft und was du besser machen kannst.

    Es ist oft schwieriger zu akzeptieren als einfaches Feedback, aber es ist hilfreich, um zu wachsen und zu lernen. Konstruktives Feedback ist eine Kombination aus einfachem und kritischem Feedback. Es gibt dir Informationen über das, was du getan hast oder worauf du dich beziehst, aber es gibt dir auch Hinweise darauf, wo es noch verbessert werden kann. Dieses Feedback ist am besten für deine Weiterentwicklung geeignet.

    3. Wann sollte ich Feedback geben?

    Die richtige Zeit, um Feedback zu geben, ist ein grundlegender Teil des Erfolgs. Wenn das Feedback nicht angemessen vermittelt wird, kann es dem Empfänger schaden und sogar einen negativen Einfluss auf die Motivation haben. Zu wissen, wann man Feedback geben sollte, erfordert eine sorgfältige Überlegung und Abwägung.

    Feedback sollte nicht nur regelmäßig gegeben werden, sondern auch zu dem passenden Zeitpunkt. Wenn die Person, der du Feedback gibst, gerade eine schwere Aufgabe erfüllt hat, ist es sehr wichtig, das Feedback sofort zu geben. Dadurch kann der Mitarbeiter den Wert seiner Leistung schneller erkennen und hat die Möglichkeit, noch mehr zu lernen und zu wachsen.

    Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Tatsache, dass es eine Frage des Respekts ist, Menschen unmittelbar nach ihren Bemühungen für ihre Arbeit zu loben oder zu kritisieren. Es ist jedoch auch wichtig, dass du dir die Zeit nimmst und dein Feedback gut formulierst. Es sollte klar und detailliert formuliert werden und auf Merkmale eingehen, die der Mitarbeiter bei der Erfüllung seiner Aufgaben erfolgreich umgesetzt hat oder verbessern kann. Außerdem sollte man darauf achten, dass man in einem angemessenen Ton spricht und mögliche Kritik respektvoll formuliert.

    Die beste Art Feedback zu geben ist natürlich immer noch im direkten Gespräch mit dem Mitarbeiter. Es bietet eine viel intensivere Interaktion und ermöglicht es sowohl dem Vorgesetzten als auch dem Mitarbeiter ein besseres Verständnis für den anderen herzustellen – was dazu beitragen kann, ein produktiveres Arbeitsumfeld zu schaffen.

    4. Wie kann ich mein Feedback verbessern?

    1. Feedback sollte konstruktiv sein

    Konstruktives Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil effektiven Feedback. Es sollte den Empfänger dazu anregen, sein Verhalten oder seine Leistung zu verbessern, statt ihn einfach nur zu kritisieren. Um sicherzustellen, dass Ihr Feedback konstruktiv ist, sollten Sie es immer auf eine positive Weise formulieren und sich darauf konzentrieren, was der Empfänger tun kann, um seine Leistung zu verbessern.

    2. Feedback sollte möglichst präzise sein

    Präzises Feedback ist ebenfalls sehr wichtig, damit es tatsächlich hilfreich ist. Unpräzises Feedback hat oft den Effekt, dass der Empfänger sich fragt, worauf genau Sie eigentlich hinauswollen. Dadurch wird er verunsichert und fühlt sich vielleicht sogar angegriffen. Achten Sie also darauf, Ihr Feedback so präzise wie möglich zu formulieren. So kann der Empfänger es leichter umsetzen und verbessern.

    3. Feedback sollte zeitnah sein

    Zeitnahes Feedback ist besonders wichtig, da es den Empfänger dazu motiviert, sein Verhalten oder seine Leistung sofort zu verbessern. Wenn Sie Ihr Feedback erst lange Zeit nachdem die entsprechende Situation stattgefunden hat, ist es schwer für den Empfänger, es noch umzusetzen oder überhaupt noch zu verinnerlichen. Achten Sie also darauf, Ihr Feedback immer so zeitnah wie möglich zu geben.

    4. Feedback sollte regelmäßig gegeben werden

    Regelmäßiges Feedback ist ebenfalls sehr wichtig, damit der Empfänger weiß, woran er arbeiten muss und was er verbessern kann. Wenn Sie Ihr Feedback nur sporadisch geben, ist es schwer für den Empfänger, sich daran zu orientieren und konsequent danach zu handeln. Achten Sie also darauf, Ihr Feedback regelmäßig zu geben – am besten nach jeder relevanten Situation oder Leistung des Empfängers.

    5. Feedback sollte offen und ehrlich sein

    Offenes und ehrliches Feedback ist besonders wichtig, damit der Empfänger weiß, woran er arbeiten muss und was er verbessern kann. Wenn Sie Ihr Feedback nur sporadisch geben oder es verhüllen, ist es schwer für den Empfänger, sich daran zu orientieren und konsequent danach zu handeln. Achten Sie also darauf, Ihr Feedback offen und ehrlich zu formulieren.

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    Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Verbesserung der strategischen, konzeptionellen und operativen Fähigkeiten von Fach- und Führungskräften. In den Seminaren werden neben den aktuellsten Erkenntnissen auch Fallstudien und Best-Practice-Beispiele vermittelt.

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