April, 2026

  1. Vortrag Innovationskultur: Spielphilosophie für Unternehmen

    April 30, 2026 by PM-Ersteller

    Vortrag zur Innovationskultur: Andreas Becker zeigt, wie Unternehmen Innovation wirksam machen.

    BildWer den Workshop zur Innovationskultur verpasst hat, bekommt nun eine weitere Gelegenheit, in das Thema einzusteigen: Andreas Becker macht sein Modell rund um Innovationskultur, Spielsysteme und unternehmerische Spielphilosophie auch als Vortrag zur Innovationskultur für Unternehmen zugänglich.

    Unter dem Titel „Vom Regelwerk zur Spielkunst – Innovationskultur ist ganz schön sportlich“ zeigt der Keynote Speaker, Sparringspartner und Agile Coach, warum Innovation in Unternehmen selten nur an Methoden, Tools oder Kreativität hängt. Entscheidend ist vielmehr die Frage, ob die Kultur einer Organisation noch zum aktuellen Spielfeld passt.

    Die zentrale These des Vortrags lautet: Organisationen scheitern an Innovation nicht, weil ihnen „die richtige Kultur“ fehlt. Häufig spielen sie ein Spiel, das nicht mehr ganz zur Lage passt.

    „Kultur ist eine Antwort auf eine Lage. Wenn sich Markt, Kunden, Technologien und Erwartungen verändern, muss sich auch die Spielweise einer Organisation weiterentwickeln“, sagt Andreas Becker. „Im Vortrag geht es deshalb nicht um Kultur als Modewort, sondern um die Frage: Wie spielt eine Organisation heute – und welcher nächste Spielzug macht Innovation wieder wirksam?“

    Der Vortrag zur Innovationskultur knüpft an einen Workshop an, aus dem ein eigenständiges Denkmodell entstanden ist. Dieses Modell verbindet sieben Spielsysteme mit dem jeweiligen Spielfeld einer Organisation. Es beschreibt, wie Unternehmen typischerweise auf Veränderung reagieren: über Tradition, Kampfgeist, Regelwerk, Wettbewerb, Zusammenhalt, Spielkunst oder Weitblick.

    Dabei geht es nicht um eine Bewertung nach dem Motto „besser“ oder „schlechter“. Jedes Spielsystem hat seine eigene Stärke, seine Würde und zugleich seinen Kipppunkt. Eine stark regelorientierte Organisation kann Verlässlichkeit, Qualität und Stabilität schaffen. Unter hohem Marktdruck kann genau diese Stärke jedoch zur Trägheit werden. Ein wettbewerbsorientiertes Unternehmen kann Tempo und Ergebnisfokus erzeugen, aber bei zu starker Bereichsoptimierung gemeinsames Lernen ausbremsen.

    Andreas Becker übersetzt diese Dynamik in eine verständliche Sprache aus dem Teamsport. Unternehmen erscheinen dadurch nicht als defizitäre Systeme, sondern als Mannschaften mit unterschiedlichen Spielweisen. Die entscheidende Frage lautet: Passt die aktuelle Spielphilosophie noch zum Spielfeld?

    Damit wird Innovationskultur in Unternehmen nicht als abstraktes Kulturthema behandelt, sondern als konkrete Frage der Spielweise: Wie wird entschieden, gelernt, zusammengearbeitet und Neues wirksam gemacht?

    Ein weiterer Schwerpunkt des Vortrags liegt auf dem Begriff der Lernspannung. Wenn eine Organisation merkt, dass ihre heutige Innovationskultur nicht mehr ausreicht, entsteht schnell Schuldzuweisung: zu wenig Mut, zu viel Kontrolle, zu langsame Entscheidungen, zu wenig Kundenorientierung. Becker setzt hier anders an. Der Abstand zwischen heutiger Kultur und geforderter Reife ist keine Schuld, sondern Lernspannung.

    Diese Lernspannung wird über vier Entwicklungsfelder konkret: Tugenden, Teamgeist, Techniken und Taktik. Tugenden beschreiben die Haltung gegenüber Unsicherheit, Lernen und Verantwortung. Teamgeist zeigt, wie Zusammenarbeit, Vertrauen, Konfliktfähigkeit und Sicherheit für Unfertiges gelebt werden. Techniken betreffen Methoden, Kompetenzen, Kundenexploration, Experimente und Messung. Taktik umfasst Strukturen, Entscheidungswege, Ressourcen, Zielsysteme und Innovationssteuerung.

    So wird Innovationskultur nicht abstrakt diskutiert, sondern bearbeitbar. Der Vortrag eignet sich besonders für Unternehmen, die bereits Erfahrungen mit Innovationsmethoden wie Design Thinking, Scrum, Innovation Labs oder Hackathons gemacht haben, aber merken: Methoden allein reichen nicht. Erst wenn sie zur Kultur, zum Entscheidungsverhalten und zum tatsächlichen Spielfeld der Organisation passen, entsteht Wirkung.

    Ein Beispiel: In einer stark regelwerkorientierten Organisation braucht Design Thinking keinen Kreativ-Showcase, sondern einen sauberen Rahmen für frühes Lernen. Dann wird aus einer Methode kein Fremdkörper, sondern ein anschlussfähiger nächster Spielzug. Genau hier setzt die Spielphilosophie für Unternehmen an: Sie macht sichtbar, welche Art von Innovation zur Organisation passt und welche Entwicklungsschritte als nächstes sinnvoll sind.

    Der Vortrag richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, Bereichs- und Abteilungsleiter, Innovationsverantwortliche, Transformations- und Change-Verantwortliche, HR-Verantwortliche, Organisationsentwickler, Agile Coaches, Product Owner, Scrum Master und Führungskräfte in digitalen, hybriden und mittelständischen Unternehmen.

    Für Andreas Becker ist der Vortrag zugleich ein Einstieg in ein größeres Thema: Innovationskultur als Zusammenspiel von Kulturmustern, Spielfeld, Lernspannung und konkreten Entwicklungspfaden. Wer tiefer einsteigen möchte, kann den Vortrag mit einem anschließenden Workshop verbinden. Dort werden die Spielsysteme, Innovationskriterien, Reifegrade und Lernpfade einer Organisation konkret bearbeitet.

    Damit gilt: Wer den Workshop Innovationskultur – jedes Unternehmen tickt anders verpasst hat, kann mit dem Vortrag trotzdem einsteigen. Und wer nach dem Vortrag merkt, dass das Thema mehr Tiefe braucht, hat mit dem Workshop den passenden nächsten Spielzug.

    Andreas Becker veröffentlicht seit Jahren regelmäßig Artikel und Pressemitteilungen zu Kulturwandel, Agilität, Leadership, Innovationskultur und Spielphilosophie. Mit dem neuen Vortrag zur Innovationskultur führt er diese Themenlinie konsequent fort: weg von Standardlösungen und Copy-Paste-Methoden, hin zu einer Innovationskultur, die zur Organisation, zum Team und zum aktuellen Spielfeld passt.

    Weitere Informationen zum Vortrag Innovationskultur: Spielphilosophie für Unternehmen gibt es auf der Vortragsseite von Andreas Becker. Aktuelle Artikel und Pressemitteilungen finden Interessierte im Presse- und Artikelbereich. Für Vortragsanfragen steht die Kontaktseite zur Verfügung.

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    Andreas Becker
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    Andreas Becker ist Keynote Speaker, Sparringspartner und Agile Coach für Orientierung im Wandel. Mit seiner Marke „Transformation trifft Teamsport“ verbindet er agile Transformation, Kulturwandel, Leadership und Innovationskultur mit anschaulichen Analogien aus dem Teamsport.

    Er unterstützt Unternehmen dabei, kulturelle Muster sichtbar zu machen, Entscheidungslogiken besser zu verstehen und Entwicklung konkret zu gestalten. Sein Ansatz: Organisationen brauchen keine Methoden von der Stange, sondern eine Spielphilosophie, die zur eigenen Kultur, zum Marktumfeld und zur aktuellen Herausforderung passt.

    Die COMPLEXcellence AG ist ein Beratungs- und Coaching-Unternehmen mit Sitz in Heppenheim. Sie begleitet Organisationen bei agiler Transformation, Selbstorganisation, Innovationskultur und dem Umgang mit komplexen Herausforderungen.

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  2. OMP rangiert in allen vier Anwendungsfällen unter den Top 2 im Gartner(R)-Bericht „Critical Capabilities for Supply Chain Planning Solutions: Process Industries“ von 2026

    April 30, 2026 by PM-Ersteller

    ANTWERPEN, BE / ACCESS Newswire / 30. April 2026 / OMP, ein führender Anbieter von KI-gestützter Lieferkettenplanung, wurde im Bericht Gartner® Critical Capabilities for Supply Chain Planning Solutions für die Prozessindustrie 2026 in allen vier Anwendungsfällen unter den Top 2 gelistet. Dieser Bericht, eine Ergänzung zum Gartner® Magic Quadrant, bewertet 16 Anbieter hinsichtlich ihrer kritischen Fähigkeiten und realen Anwendungsfälle und hilft Unternehmen dabei, einzuschätzen, wie gut Lösungen verschiedene Reifegrade der Lieferkettenplanung unterstützen.
    www.irw-press.at/prcom/images/messages/2026/84018/04-30-26OMPGartner_dePRcom.001.png

    Diese Anerkennung folgt auf die jüngste Positionierung von OMP als führend in der Ability to Execute und am weitesten fortgeschritten in der Completeness of Vision im 2026 Gartner® Magic Quadrant für Supply Chain Planning-Lösungen: Process Industries. Holen Sie sich den vollständigen Gartner® Critical Capabilities-Bericht.

    Konsequente Stärke bei praxisnahen Planungsanwendungsfällen

    Die kritischen Fähigkeiten, die Anbieter von Supply-Chain-Planungslösungen (SCP) für die Prozessindustrie im Jahr 2026 am stärksten voneinander unterscheiden, sind KI-gestützte Planungs- und Entscheidungsautomatisierung, Szenariomanagement und Modellierung finanzieller Auswirkungen, User Experience (UX) sowie einheitliche Datenintegration.

    Mit seinen Bewertungen gehört OMP in allen vier bewerteten Anwendungsfällen zu den beiden besten Anbietern: Versorgungsplanung, durchgängige unternehmensübergreifende Planung, Bedarfsplanung und entscheidungszentrierte Planung. Wir sind davon überzeugt, dass diese Ergebnisse die Fähigkeit von OMP widerspiegeln, Unternehmen dabei zu unterstützen, Angebot und Nachfrage aufeinander abzustimmen, Abwägungen zu treffen und Entscheidungen in dynamischen Umgebungen umzusetzen.

    Da Lieferketten immer komplexer werden, ist die Fähigkeit, schnelle und sichere Entscheidungen zu treffen, das, was widerstandsfähige Unternehmen von reaktiven unterscheidet, sagt Philip Vervloesem, Chief Commercial & Markets Officer bei OMP. Diese Anerkennung spiegelt unseren Fokus auf entscheidungsorientierte Planung und unser Engagement wider, Kunden dabei zu unterstützen, selbst in den anspruchsvollsten Umgebungen klar zu handeln.

    Den Wandel hin zur entscheidungsorientierten Planung vorantreiben

    Der Bericht für 2026 hebt einen Wandel hin zu entscheidungsorientierter Planung und einem höheren Automatisierungsgrad hervor, da Unternehmen bestrebt sind, die Geschwindigkeit und Qualität ihrer Entscheidungen zu verbessern.

    Die Unison Planning-Plattform von OMP unterstützt diesen Wandel, indem sie Szenarien, Daten und Entscheidungen miteinander verknüpft und es Unternehmen so ermöglicht, Kompromisse abzuwägen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Laufende Innovationen wie UnisonIQ und Unison Decision-Centric Planning verbessern die Nachvollziehbarkeit, die Szenarioanalyse und die automatisierte Entscheidungsfindung weiter.

    Planung entwickelt sich weg von der Erstellung von Plänen hin zur Ermöglichung besserer Entscheidungen, sagt Tom Wouters, Chief Product Officer bei OMP. Unser Fokus liegt darauf, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Entscheidungsgeschwindigkeit durch KI, Transparenz und Echtzeit-Einblicke zu steigern.

    Entwickelt für schnelle Entscheidungen und Resilienz

    Lösungen für die Lieferkettenplanung spielen eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Entscheidungsqualität, der unternehmensweiten Abstimmung von Plänen und der Ermöglichung schnellerer Reaktionen auf Störungen.

    OMP unterstützt Unternehmen dabei, Komplexität in schnellere, fundiertere und widerstandsfähigere Entscheidungen umzuwandeln.

    Holen Sie sich Ihr Exemplar des Gartner® Critical Capabilities-Berichts (pr.report/l6hv)
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    Anfragen zu Lösungen und Produkten

    Kontaktieren Sie OMP (pr.report/l6hx)
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    Medienanfragen
    Kira Perdue (Carabiner)

    Gartner, Critical Capabilities for Supply Chain Planning Solutions: Process Industries, Julia von Massow, Eva Dawkins, Jan Snoeckx, Buse Aras, Joe Graham, Pia Orup Lund, 18. März 2026

    Gartner, Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions: Process Industries, Pia Orup Lund, Joe Graham, Buse Aras, Jan Snoeckx, Eva Dawkins, Julia von Massow, 18. März 2026

    Gartner und Magic Quadrant sind Marken von Gartner, Inc. und/oder deren verbundenen Unternehmen.

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    QUELLE: OMP

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  3. Karbon-X treibt das REDD+-Projekt „Sur del Meta“ im Rahmen einer Partnerschaft zur Erhaltung der biologischen Vielfalt voran

    April 30, 2026 by PM-Ersteller

    Die Zusammenarbeit unterstützt die Nutzung ökologischer Daten bei der Projektplanung, da die Nachfrage nach CO2-Zertifikaten mit hoher Integrität zunimmt.

    CALGARY, AB / ACCESS Newswire / 30. April 2026 / Karbon-X Corp. (OTCQX:KARX) (Karbon-X oder das Unternehmen), ein vertikal integrierter Anbieter von Klimalösungen, der sowohl auf dem regulierten als auch auf dem freiwilligen Kohlenstoffmarkt tätig ist, gab heute die Formalisierung einer strategischen Partnerschaft mit der Fundación BioHerencia bekannt, einem beteiligten Landbesitzer des REDD+-Projekts Sur del Meta, das derzeit in Kolumbien umgesetzt wird.

    Die Partnerschaft zielt darauf ab, den Schutz der biologischen Vielfalt in das REDD+-Projekt zu integrieren, indem das Fachwissen der Landbesitzer im Bereich Naturschutz mit gemeindebasierten Überwachungsmaßnahmen kombiniert wird.

    Die Vereinbarung schafft einen technischen, wissenschaftlichen und operativen Rahmen, um die Integration von ökologischen Felddaten in die MRV-Systeme (Measurement, Reporting, and Verification) des Projekts zu unterstützen. Als teilnehmender Landbesitzer im Rahmen des REDD+-Projekts ist BioHerencia Eigentümer des Harpy Eagle Nature Reserve, eines privat geschützten Naturgebiets am Fuße der Sierra de La Macarena in Meta, Kolumbien.

    Das Reservat besteht aus tropischem Regenwald und sich regenerierenden Flächen, die nach der Entdeckung eines aktiven Harpyienadlernestes unter Schutz gestellt wurden. Der Harpyienadler, ein Spitzenprädator und Indikator für gesunde tropische Wälder, ist auf große, gut erhaltene Lebensräume angewiesen. Der Schutz dieser Art steht in engem Einklang mit den Zielen des REDD+-Projekts und trägt nicht nur zum Waldschutz und zu den CO2-Bilanzzielen bei, sondern spielt auch eine zentrale Rolle bei der Förderung des Schutzes der biologischen Vielfalt in der gesamten Landschaft.

    Das REDD+-Projekt Sur del Meta stellt eine Schlüsselkomponente des breiteren Projektportfolios von Karbon-X dar und verbindet Emissionsminderung mit Ökosystemerhaltung und Engagement der lokalen Bevölkerung. Durch diese Zusammenarbeit treibt das Unternehmen ein umfassenderes Projektmodell voran, das Biodiversitätsdaten neben der Kohlenstoffbilanzierung einbezieht, um messbare und überprüfbare Ergebnisse zu unterstützen.

    Im Rahmen der Vereinbarung wird die BioHerencia-Stiftung technische Daten bereitstellen, die aus ihren Aktivitäten zur Überwachung der biologischen Vielfalt im Harpy Eagle Nature Reserve in Vista Hermosa, Meta, stammen.

    Das Naturschutzgebiet wurde im Rahmen einer privaten Naturschutzstrategie des Naturtourismusunternehmens Manakin Nature Tours und seiner Eigentümer eingerichtet, die sich voll und ganz für den Naturschutz und verantwortungsvollen Tourismus engagieren. Dazu gehören sowohl historische Datensätze als auch laufende Überwachungsdaten, die die Entwicklung und Verfeinerung des Umweltberichterstattungsrahmens des Projekts unterstützen werden.

    Die Integration der Biodiversität in Klimainitiativen erfordert konsistente, qualitativ hochwertige Daten und ein langfristiges Engagement vor Ort. Durch unsere Arbeit im Harpy Eagle Nature Reserve tragen wir mit ökologischer Überwachung und technischem Fachwissen zu einem umfassenderen Verständnis der Ökosystemdynamik im Rahmen des Sur del Meta-Projekts bei, sagte Luis Eduardo Urueña, Direktor bei der Fundación BioHerencia.

    Karbon-X wird die Integration dieser Biodiversitätskomponente in die Gesamtstruktur des Projekts leiten und dabei die Abstimmung ökologischer Daten mit den Prozessen der Kohlenstoffbilanzierung und -berichterstattung nach anerkannten Methoden und Standards unterstützen.

    Über die technische Integration hinaus umfasst die Partnerschaft die Zusammenarbeit vor Ort durch Biodiversitätsüberwachung, angewandte Forschung und Initiativen zum Kapazitätsaufbau mit lokalen Gemeinden. Diese Aktivitäten unterstützen die Einführung nachhaltiger Praktiken und tragen zur langfristigen Nachhaltigkeit der Projektergebnisse bei.

    Durch die Kombination von lokalem Wissen, wissenschaftlichen Instrumenten und gemeinsamer Verantwortung entwickeln wir einen umfassenderen Ansatz für den Waldschutz, sagte Mercedes Garcías, VP für Projekte und Umsetzung bei Karbon-X. Diese Partnerschaft stärkt unsere Fähigkeit, hochwertige ökologische Daten in die Projektentwicklung einzubeziehen, und unterstützt die langfristige Integrität von Sur del Meta als multidimensionale Klimalösung.

    Das Harpy Eagle Nature Reserve spielt bei diesen Bemühungen eine zentrale Rolle und bietet eine solide Grundlage für die Artenüberwachung und die Erhebung ökologischer Daten. Sein Beitrag unterstützt einen strukturierteren Ansatz zum Verständnis der Ökosystemdynamik und stärkt die Fähigkeit des Projekts, ökologische Zusatznutzen nachzuweisen.

    Da die Kohlenstoffmärkte weiterhin Transparenz, Datenqualität und messbare Auswirkungen in den Vordergrund stellen, bekräftigt diese Zusammenarbeit den Fokus von Karbon-X auf die Entwicklung hochwertiger Projekte, die den sich wandelnden Erwartungen institutioneller Käufer und der globalen Kohlenstoffmärkte entsprechen.

    Über Karbon-X

    Karbon-X Corp. (OTCQX:KARX) ist ein vertikal integriertes Unternehmen für Klimalösungen, das End-to-End-Dienstleistungen für Compliance- und freiwillige CO2-Märkte anbietet. Von der Projektentwicklung und Emissionsquantifizierung bis hin zur Unterstützung bei der Verifizierung, der Ausstellung von Emissionszertifikaten und dem Vertrieb auf dem Markt bietet Karbon-X vertrauenswürdige, transparente Klimalösungen für Unternehmen und Institutionen weltweit. Erfahren Sie mehr unter www.karbon-x.com.

    Über die Fundación BioHerencia

    Die Fundación BioHerencia ist eine kolumbianische Naturschutzstiftung, die sich für den Schutz der Biodiversität und den Aufbau widerstandsfähiger ländlicher Gemeinden in einigen der ökologisch kritischsten und historisch am stärksten benachteiligten Gebiete Kolumbiens einsetzt. Im Bereich Naturschutz verwaltet BioHerencia das Harpy Eagle Nature Reserve in Vista Hermosa, Meta – gelegen im Amazonas-Orinoco-Korridor -, wo ein dokumentierter Nistplatz der Harpyie (Harpia harpyja) seit vier Jahren kontinuierlich wissenschaftlich überwacht wird, ebenso wie bestätigte Populationen von Jaguaren, sieben Primatenarten und über 300 Vogelarten.

    Über das Reservat hinaus arbeitet BioHerencia direkt mit Gemeinden in ländlichen Postkonfliktgebieten zusammen und konzipiert und realisiert Projekte, die nachhaltige Lebensgrundlagen schaffen, lokale Kapazitäten stärken und praktische Allianzen zwischen Gemeinden und dem privaten Sektor aufbauen. Die Arbeit der Stiftung wird durch private Spender, die Eigentümer des Schutzgebiets, Manakin Nature Tours, sowie durch internationale Zusammenarbeit finanziert und basiert auf Bürgerwissenschaft und verantwortungsvollem Tourismus als konkrete Wege zu langfristigem Naturschutz. BioHerencia arbeitet mit einem interdisziplinären, inklusiven und kultursensiblen Ansatz und erkennt die Bedeutung von lokalem und überliefertem Wissen für die Planung und nachhaltige Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen an, während sie gleichzeitig zur Eindämmung des Klimawandels in einer der artenreichsten Regionen Kolumbiens beiträgt.

    Zukunftsgerichtete Aussagen

    Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Erwartungen hinsichtlich der finanziellen Leistung, der Geschäftsstrategie, der Wachstumspläne und der Marktpositionierung von Karbon-X Corp. Diese Aussagen unterliegen Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich davon abweichen. Karbon-X Corp. übernimmt keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, es sei denn, dies ist gesetzlich vorgeschrieben.

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    Emma Caputo
    VP of Marketing
    Karbon-X
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  4. Datavault AI und Kings Mine Capital vereinbaren die Einrichtung eines GoldVault(TM)-Tokenisierungsprogramms in Höhe von über 150 Mio. $

    April 30, 2026 by PM-Ersteller

    Vereinbarung sieht Goldbarren zu 3.000 $ pro Unze zum Spotpreis für eine Lieferung innerhalb von 24 Monaten vor, mit einem prognostizierten Gewinn von 40 Mio. $ bei einem Preis von 5.000 $ pro Unze. GoldVault-Token werden mit einem Abschlag zum Spotpreis ausgegeben, verbunden mit produktionsabhängigen Royalty-Gebühren

    PHILADELPHIA, PA / ACCESS Newswire / 30. April 2026 / Datavault AI Inc. (Datavault AI oder das Unternehmen) (NASDAQ:DVLT), ein Anbieter von Technologien für Datenmonetarisierung, Credentialing, digitale Interaktion und die Tokenisierung realer Vermögenswerte (RWA), und King Mining Capital (King Mining Capital) gaben heute bekannt, dass sie eine Vereinbarung über eine mehrteilige strategische Transaktion geschlossen haben, die eine Kapitalbeteiligung von Datavault AI an King Mining Capital, einen durch Datavault AI-Aktien finanzierten Kauf von 20.000 Unzen physischem Goldbarren sowie die Einführung eines mit über 150 Mio. $ dotierten GoldVault-Tokenisierungsprogramms umfasst, das durch die hochgradigen Goldressourcen von King Mining Capital abgesichert ist.

    Direkte Beteiligung, physisches Gold und aktienfinanzierte Gegenleistung

    Vorbehaltlich des Abschlusses einer endgültigen Vereinbarung mit King Mining Capital plant Datavault AI, bei Abschluss der in der Vereinbarung vorgesehenen Transaktionen eine 5-prozentige Beteiligung an King Mining Capital zu erhalten, zusammen mit einem Optionsschein zum Erwerb einer zusätzlichen 5-prozentigen Beteiligung an King Mining Capital nach Abschluss des GoldVault-Tokenisierungsprogramms. Datavault AI geht davon aus, dass es zudem das Recht haben wird, 20.000 Unzen physisches Gold von King Mining Capital zur Lieferung innerhalb von 24 Monaten [nach Unterzeichnung einer endgültigen Vereinbarung] zu erwerben, zahlbar in Stammaktien von Datavault AI mit einem Abschlag von 30 % auf die aktuellen Marktpreise für Gold. Basierend auf den aktuellen Spotpreisen und der internen Analyse von Datavault AI wird erwartet, dass der Erwerb des Goldes einen Gewinn von etwa 40 Mio. $ generieren wird.[1] Diese Struktur bindet Datavault AI direkt an die langfristige Wertentwicklung der zugrunde liegenden Mineralvorkommen von King Mining Capital und erweitert gleichzeitig das strategische Bilanzengagement des Unternehmens in US-orientierten Edelmetallen.

    GoldVault-Tokenisierungsprogramm im Wert von über 150 Mio. $

    Das GoldVault-Programm wird die patentierten Blockchain-Plattformen Information Data Exchange®, DataScore® und DataValue® von Datavault AI nutzen, um digitale Token im Wert von 150 Mio. $ oder mehr zu prägen, von denen jeder einen anteiligen digitalen Eigentumsanteil an erstklassigen Goldvorkommen und raffinierten Goldressourcen mit starken Verbindungen zum amerikanischen Bergbau repräsentiert. Die Preisgestaltung orientiert sich an der COMEX-Gold-Benchmark auf Unzenbasis. Die Token werden zunächst mit einem Abschlag gegenüber den aktuellen Spot-Goldmarktbewertungen ausgegeben, wodurch den Inhabern bei der Ausgabe eine eingebaute Wertmarge gewährt wird. Token-Inhaber werden zusätzlich an einem Royalty-Stream beteiligt, der an die laufende Produktion von King Mining Capital gekoppelt ist, wodurch wiederkehrende wirtschaftliche Aufwärtspotenziale über die Wertsteigerung des zugrunde liegenden Metallpreises hinaus generiert werden. Der Start des Programms ist für das dritte Quartal des Geschäftsjahres 2026 geplant, wodurch tokenisiertes, an die USA gebundenes Gold für globale Investoren zugänglich wird.

    Erklärungen der Führungskräfte

    Nathaniel T. Bradley, CEO von Datavault AI, sagte: Diese Transaktion mit King Mining Capital ist die am stärksten integrierte RWA-Struktur, die Datavault AI bisher umgesetzt hat. Wir übernehmen eine direkte Beteiligung an dem Bergbauunternehmen, sichern uns 20.000 Unzen physisches Goldbarren zu einem erheblichen Abschlag auf den Spotpreis und bieten den Inhabern von GoldVault-Token Royalty-Gebühren, die an die tatsächliche Produktion gekoppelt sind. Diese Abstimmung zwischen Emittent, Bergbauunternehmen und Investor macht unsere patentierte Plattform zum Modell für die konforme Tokenisierung strategischer natürlicher Ressourcen.

    Jeffrey Katz, geschäftsführender Gesellschafter von King Mining Capital LLC, fügte hinzu: Die Partnerschaft mit Datavault AI ist für King Mining Capital ein Meilenstein. Sie bestätigt die hohe Qualität unserer Gold-Assets, verschafft uns sofortigen Zugang zu den globalen digitalen Kapitalmärkten und schafft spannende neue Liquidität und Aufwärtspotenzial für unsere Stakeholder. Gemeinsam treiben wir Produktions- und Entwicklungspläne voran, die echten Wert aus diesen außergewöhnlichen Ressourcen generieren und gleichzeitig die Zukunft tokenisierter Bergbau-Assets gestalten.

    Plattformarchitektur

    Es wird erwartet, dass die tokenisierten Vermögenswerte die proprietäre Smart-Contract-Technologie von Datavault AI für die Eigentumsüberprüfung, die KI-gestützte Bewertung und die an die zukünftige kommerzielle Goldproduktion gekoppelten Umsatzbeteiligungsrechte nutzen werden.

    Marktchancen

    Gold befindet sich in einem starken strukturellen Bullenmarkt. Zentralbanken setzen ihre aggressive Akkumulation als Absicherung gegen Währungsdiversifizierung und geopolitische Risiken fort, während die Nachfrage der Anleger angesichts wirtschaftlicher Unsicherheit stark ansteigt. Das Angebot aus dem Bergbau bleibt begrenzt und reagiert nur langsam, wobei das weltweite Produktionswachstum im Jahr 2026 voraussichtlich moderat bleiben wird. Analysten prognostizieren, dass der Goldpreis bis Ende 2026 4.900-5.500 USD/Unze erreichen könnte (laut J.P. Morgan Global Research, Dezember 2025), angetrieben durch anhaltende Käufe des öffentlichen Sektors (möglicherweise über 800 Tonnen jährlich) und robuste Investitionsströme (laut World Gold Council, Gold Demand Trends Full Year 2025). Die Tokenisierung hochwertiger Goldressourcen versetzt Anleger an die Schnittstelle zwischen physischer Knappheit und digitaler Liquidität.

    Ausbau des Portfolios für die Tokenisierung strategischer Mineralien

    Die Transaktion mit King Mining Capital markiert den jüngsten bedeutenden Meilenstein bei der raschen Expansion von Datavault AI in den Bereich der tokenisierten kritischen Mineralien und Edelmetalle. Sie folgt auf das kürzlich angekündigte Coppercoin-Programm im Wert von 100 Mio. $ mit Coppercore Inc. (angekündigt am 31. März 2026) für hochgradige Kupferressourcen und die Initiative im Wert von 78,2 Mio. $ mit American Strategic Minerals Inc. für in den USA abgebautes Antimon, Gold, Kupfer und Silber (angekündigt am 26. März 2026). Diese Kooperationen verdeutlichen den systematischen Aufbau eines diversifizierten RWA-Portfolios durch Datavault AI – das von Industriemetallen, die für die KI-Infrastruktur und Elektrifizierung unerlässlich sind (Kupfer), über verteidigungskritische Materialien (Antimon) bis hin zu hochwertigen Edelmetallen (Gold) reicht. Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass sich seine Plattform rasch zum Branchenmaßstab für die Verbindung hochwertiger Mineralvorkommen mit den globalen digitalen Kapitalmärkten entwickelt.

    Über King Mining Capital LLC.

    King Mining Capital ist ein in Nordamerika ansässiges Beratungs- und Investmentunternehmen, das sich auf die Investition, den Erwerb und die Entwicklung von Mineralexplorations- und Bergbauunternehmen konzentriert.

    Über Datavault AI

    Datavault AI (NASDAQ:DVLT) ist ein Pionier im Bereich KI-gesteuerter Datenerlebnisse, der Bewertung und der Monetarisierung von Vermögenswerten im Web 3.0-Umfeld. Die cloudbasierte Plattform des Unternehmens bietet umfassende Lösungen in den Bereichen Acoustic Sciences und Data Sciences.

    Der Geschäftsbereich Acoustic Sciences von Datavault AI umfasst die patentierten Technologien WiSA®, ADIO® und Sumerian® für die räumliche und mehrkanalige drahtlose Übertragung von hochauflösendem Ton. Der Geschäftsbereich Data Science nutzt Web3 und Hochleistungsrechner, um die erfahrungsbasierte Datenwahrnehmung, Bewertung und sichere Monetarisierung branchenübergreifend zu ermöglichen, darunter in den Bereichen Sport & Unterhaltung, Biotechnologie, Bildung, Fintech, Immobilien, Gesundheitswesen, Energie und mehr.

    Der Information Data Exchange® (IDE®) ist eine Token-Exchange-Technologie, die von Nasdaq Financial Infrastructure betrieben wird. Das Unternehmen besitzt und betreibt Börsen, die auf seiner patentierten Technologie basieren, darunter unter anderem die International Elements Exchange (IEE), die Sports Illustrated Exchange (SIx), die New York Interactive Advertising Exchange (NYIAX) und die American Political Exchange (APE). Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in Philadelphia, PA. Weitere Informationen finden Sie unter www.dvlt.ai.

    Zukunftsgerichtete Aussagen

    Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act von 1995 in seiner geänderten Fassung sowie anderer Wertpapiergesetze. Zukunftsgerichtete Aussagen enthalten Begriffe wie wird, erwartet, plant, prognostiziert, strebt an, beabsichtigt oder ähnliche Ausdrücke. Dazu gehören Aussagen über den Abschluss einer endgültigen Vereinbarung und den potenziellen Abschluss einer Transaktion, die die 5%ige Kapitalbeteiligung von Datavault AI an King Mining Capital und den Optionsschein für weitere 5 % umfasst, den potenziellen Erwerb von 20.000 Unzen Goldbarren durch Datavault AI, den prognostizierten Gewinn von 40 Mio. $ aus dem Barrenerwerb, die erwartete Ausgabe von GoldVault-Token mit einem Abschlag auf den Spotpreis und einem produktionsabhängigen Royalty-Stream, die angestrebte Prägung und Einführung von Token im Wert von über 150 Mio. $ im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2026, die Marktchancen für die Token sowie die Expansion des Unternehmens in den Bereich anderer kritischer Mineralien und Edelmetalle. Diese Aussagen basieren auf Schätzungen und Annahmen, die zwar als angemessen erachtet werden, jedoch von Natur aus mit Unsicherheiten behaftet sind.

    Leser werden darauf hingewiesen, sich nicht übermäßig auf diese und andere hierin enthaltene zukunftsgerichtete Aussagen zu verlassen.

    Die tatsächlichen Ergebnisse können aufgrund verschiedener Risiken erheblich abweichen, darunter: Risiken, dass die Kapitalbeteiligung, der Optionsschein oder die Edelmetallvereinbarung nicht zu den vorgesehenen Bedingungen oder innerhalb des vorgesehenen Zeitrahmens abgeschlossen werden; Risiken im Zusammenhang mit der Ausgabe von Stammaktien von Datavault AI als Gegenleistung in Form von Edelmetall, einschließlich Verwässerung; Risiken, dass der prognostizierte Gewinn von 40 Mio. $ aufgrund von Goldpreisschwankungen, Lieferverzögerungen oder Abwicklungskosten nicht realisiert werden kann; Risiken im Zusammenhang mit dem Ausgabediskont und den Royalty-Streams der GoldVault-Token, einschließlich ihrer regulatorischen Einstufung; Veränderungen der Marktnachfrage nach den Dienstleistungen und Produkten von Datavault AI; Veränderungen der wirtschaftlichen, marktbezogenen oder regulatorischen Rahmenbedingungen; Risiken im Zusammenhang mit sich weiterentwickelnden regulatorischen Rahmenbedingungen für tokenisierte Vermögenswerte; Risiken im Zusammenhang mit der technologischen Entwicklung und Integration; sowie weitere Risiken, die in den bei der SEC eingereichten Unterlagen von Datavault AI ausführlicher beschrieben sind, einschließlich des Jahresberichts auf Formular 10-K für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr und anderer Unterlagen, die unter www.sec.gov verfügbar sind.

    Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich ausschließlich auf Ereignisse zum Zeitpunkt der Abgabe der Aussagen. Datavault AI übernimmt keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, es sei denn, dies ist gesetzlich vorgeschrieben.

    Datavault AI wird die in seinen zukunftsgerichteten Aussagen offenbarten Pläne, Absichten oder Erwartungen möglicherweise nicht tatsächlich erreichen, und Sie sollten sich nicht in unangemessener Weise auf diese verlassen. Die zukunftsgerichteten Aussagen von Datavault AI spiegeln nicht die potenziellen Auswirkungen künftiger Akquisitionen, Fusionen, Veräußerungen, Joint Ventures oder Investitionen wider, die das Unternehmen möglicherweise tätigen wird.

    Branchen- und Marktdaten

    In dieser Pressemitteilung beziehen wir uns auf Informationen und Statistiken zum Markt für unsere Produkte. Wir haben einige dieser Informationen und Statistiken aus verschiedenen unabhängigen Quellen Dritter bezogen, darunter unabhängige Branchenpublikationen, Berichte von Marktforschungsunternehmen und andere unabhängige Quellen. Einige in dieser Pressemitteilung enthaltene Daten und andere Informationen basieren zudem auf Schätzungen und Berechnungen der Geschäftsleitung, die sich aus unserer Auswertung und Interpretation interner Umfragen und unabhängiger Quellen ableiten. Obwohl wir diese Informationen für zuverlässig halten, haben wir keine Informationen von Dritten unabhängig überprüft. Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen Markt-, Ranking- und sonstigen Branchendaten sowie die auf diesen Daten basierenden Schätzungen und Annahmen sind möglicherweise nicht vollständig zuverlässig.

    Marken, Handelsnamen, Dienstleistungsmarken und Urheberrechte

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    Quellen
    1. J.P. Morgan Global Research, Gold Price Outlook (Dezember 2025) – Marktprognose für 2026, erstellt vom 9. bis 17. Dezember 2025, einschließlich Goldpreisprognosen für Ende 2026.
    2. World Gold Council, Gold Demand Trends Full Year 2025 (29. Januar 2026) – Nachfrage der Zentralbanken für das Gesamtjahr 2025 in Höhe von 863 t, Angebotsengpässe und Ausblick für 2026.

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  5. AtroPIM automatisiert die Katalogerstellung mit Inhaltsverzeichnis

    April 30, 2026 by PM-Ersteller

    Große Produktkataloge stets aktuell und ohne manuellen Aufwand: AtroPIM automatisiert ab sofort die vollständige Katalogerstellung inklusive Inhaltsverzeichnis.

    BildAtroPIM, das Open-Source-PIM-System für mittelgroße Unternehmen, Großunternehmen und Konzerne, hat seine Dokumentenautomatisierungsfunktionen um die Erstellung umfassender Produktkataloge erweitert. Diese umfassen eine automatische Paginierung, Gruppierung und ein strukturiertes Inhaltsverzeichnis, das direkt aus den aktuellen Produktdaten generiert wird.

    Die neue Funktion ermöglicht es Marketing- und Betriebsteams, vollständige Kataloge mit Hunderten oder Tausenden von Produkten zu veröffentlichen, ohne manuelle Layoutarbeit. Sortierung, Abschnittsgliederung und Paginierung werden automatisch übernommen, und das Inhaltsverzeichnis wird aus der Dokumentstruktur generiert, anstatt manuell zusammengestellt zu werden. Was bisher wochenlange Layoutarbeit erforderte, kann nun auf Abruf produziert werden.

    Die Funktion basiert auf dem bestehenden, vorlagenbasierten Database Publishing-Ansatz von AtroPIM, bei dem Produktdaten mit Ausgabevorlagen verknüpft werden. Dadurch fließen Änderungen an Spezifikationen, Preisen oder Beschreibungen ohne manuellen Eingriff in die Dokumente ein. Dies adressiert ein Problem, das über die reine Geschwindigkeit hinausgeht: Ein manuell gepflegter Katalog ist immer nur eine Momentaufnahme. Sobald sich ein Preis oder eine technische Spezifikation ändert, wird jede gedruckte oder verteilte Version zum Risiko. Teams, die große Produktsortimente verwalten, können mit der Änderungsgeschwindigkeit oft nicht Schritt halten. Dadurch arbeiten Kunden und Vertriebsmitarbeiter mit veralteten Unterlagen.
    Mit AtroPIM werden Vorlagen dagegen einmalig konfiguriert und mit aktuellen Produktdaten verknüpft. Einzelne Produktdatenblätter können auf Abruf erstellt werden, zum Beispiel während eines Verkaufsgesprächs, ohne dass ein Designer oder ein Dokumentationsteam eingebunden werden muss. Vollständige Kataloge können als strukturierte Dokumente produziert werden, ohne dass sie Seite für Seite zusammengestellt werden müssen.

    Das System unterstützt zwei Publishing-Workflows, die sich nach dem Grad der erforderlichen redaktionellen Kontrolle richten. Der erste generiert PDF-Dokumente direkt aus HTML5- und CSS3-Vorlagen mithilfe der Twig-Template-Engine. Er eignet sich für Teams, die eine hohe Ausgabemenge bei gleichbleibender Qualität benötigen und bei denen manuelle Schritte zwischen Erstellung und Verteilung nicht erforderlich sind. Der zweite Workflow integriert sich über das EasyCatalog-Plugin in Adobe InDesign. Designer und Redakteure können somit in einer ihnen vertrauten Layoutumgebung arbeiten und beziehen die Daten direkt aus AtroPIM. Änderungen in InDesign können zurück ins System synchronisiert werden und umgekehrt können Datenupdates aus AtroPIM in InDesign-Dokumente einfließen, ohne dass die Layouts neu aufgebaut werden müssen.

    Diese Funktionen adressieren Anforderungen in verschiedenen Unternehmensbereichen. Vertriebsteams, die Produktdokumentation kurzfristig benötigen, können genaue, markengerechte Materialien bereitstellen, ohne auf einen Designzyklus warten zu müssen. Dokumentations- und Technikteams, die für technische Datenblätter verantwortlich sind, eliminieren das Risiko, Dokumente zu verteilen, die nicht mehr dem aktuellen Stand entsprechen. Marketingteams, die saisonale Kataloge oder Werbematerialien erstellen, können Kataloge in einem Umfang veröffentlichen, der sonst nicht realisierbar wäre. Betriebs- und Content-Teams, die Produktinformationen über Regionen oder Kategorien hinweg verwalten, können separate Vorlagen für verschiedene Produkttypen oder Märkte konfigurieren. Alle greifen auf dieselbe zugrunde liegende Datenquelle zu.

    Auch mehrteilige Publikationen werden unterstützt. Einzelne Dokumente, die aus verschiedenen Vorlagen erstellt wurden, können zu einem einzigen Ausgabedokument mit einheitlichem Inhaltsverzeichnis zusammengeführt werden. Dies ist beispielsweise für Produktpakete nützlich, die technische und kommerzielle Inhalte kombinieren, oder für Kataloge, die Abschnittstrennungen und einheitliche Querverweise erfordern.

    Die Dokumente können auf Abruf oder automatisch im Hintergrund erstellt und als digitale Assets im System gespeichert werden, um sie weiterzuverwenden und zu verteilen.
    Unternehmen, die prüfen, ob dieser Ansatz zu ihren Arbeitsabläufen passt, erhalten von AtroPIM im Rahmen des Onboarding-Prozesses Beratung und Unterstützung bei der Vorlagenentwicklung.

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    AtroCore GmbH
    Herr Alexander Zinchenko
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    Die AtroCore GmbH ist ein inhabergeführtes Softwareunternehmen mit Sitz in Regensburg, Deutschland. Gegründet 2020, entwickelt und implementiert das Unternehmen modulare Open-Source-Lösungen für Stammdatenverwaltung, Produktinformationsmanagement, Digital Asset Management und Systemintegration. Die Software wird weltweit in über 30 Ländern eingesetzt und richtet sich an mittelständische und große Unternehmen, die flexible und hoch konfigurierbare Datenmanagementsysteme benötigen.

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